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题目内容
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由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向，这属于（ ）。
A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命
参考答案
参考解析
解析：本题考查企业愿景的含义。企业愿景，是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
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考题
科室内在讨论问题的时候对事不对人，即使有人犯了错误，大家也本着共同进步的目的去帮对方改正，而不是一味指责和批评。这意味着这个团队能够A.了解团队成员的性格品质B.包容团队成员C.获得支持与认可D.保持谦虚精神E.资源共享
考题
下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。
A.有为群体团队成员所认可的共同目标，每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性，在工作中能积极协同，充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。
考题
关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
考题
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。A、让团队成员达到一致，认可目标B、让团队成员明确自己的目标C、让团队成员认识到目标是可以实现的D、让团队成员认识到目标是有时间限制的
考题
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
考题
一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？（）A、向管理层要求替换。B、与团队成员的经理讨论该问题。C、分析该团队成员不在现场工作的影响。D、立即与团队成员讨论该问题。
考题
单选题项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念（）A
成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑B
项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力C
项目决策应当由项目经理独立制定D
项目领导无需向成员授权
考题
单选题制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。A
让团队成员达到一致，认可目标B
让团队成员明确自己的目标C
让团队成员认识到目标是可以实现的D
让团队成员认识到目标是有时间限制的
考题
单选题关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。A
企业愿景就是企业文化B
企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C
企业愿景由高层管理者构思和制定D
企业愿景包括核心信仰和未来前景
考题
单选题关于企业愿景的说法，不正确的是（ ）。A
企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤B
企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分C
企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由D
企业愿景由企业内部的成员所制定
考题
多选题下列属于破坏性冲突的特点有（）。A大家对赢得自己观点胜利十分关心B彼此不愿意接受对方的观点和意见C由问题的讨论转向人生攻击D沟通减少，以致完全停止E团队凝聚力下降
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