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( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A:绩效差距分析模型
B:循环评估模型
C:全面任务分析模型
D:阶段评估模型
B:循环评估模型
C:全面任务分析模型
D:阶段评估模型
参考答案
参考解析
解析:①循环评估模型:旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地评估培训的需要;②全面性任务分析模型:指的是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法;③绩效差距分析模型:策略与全面性任务分析法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。
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考题
(2016年5月) ( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,用来周而复始的评估培训的需求。
A.三维培训需求分析模型
B.循环评估模型
C.前瞻性培训需求分析模型
D.绩效差距分析模型
考题
下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法,正确的有( )
A、建立在未来需求的基点上
B、组织分析是任务分析和人员分析的前提
C、该模型提供了一个连续性的反馈信息流
D、任务分析更侧重于职业活动的理想状况
E、人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析
考题
下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法,正确的有( )A: 建立在未来需求的基点上
B: 组织分析是任务分析和人员分析的前提
C: 该模型提供了一个连续的反馈信息流
D: 任务分析更侧重于职业活动的理想状况
E: 人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析
考题
单选题()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据。A
培训计划B
培训实施C
培训效果评估D
培训需求分析
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