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(2018年5月) ()属于人才录用决策的方法。
A.头脑风暴法
B.综合加权法
C.立即排除法
D.配对比较法
E.能位匹配法
B.综合加权法
C.立即排除法
D.配对比较法
E.能位匹配法
参考答案
参考解析
解析：P182-187
(三)采用量化分析法进行决策
在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上，可以采用以下决策分析方法：
1．综合加权法
综合加权法是一种最简单的决策分析方法，即先对候选人各项胜任特征的综合得分进行加权，取得总分值后，再将其与录用标准要求的总分值进行对比分析，最后根据结果做出录用决策。
2．立即排除法
立即排除法是在分别计算出各项胜任特征的综合分值后使用，如表2～10。企业在采用该方法进行录用决策分析时，应全面掌握所有候选人实际测量总分值的得分情况，根据录用策略的要求，做出具体的规定。
3．能位匹配方法
能位匹配方法也称能位匹配技术。这里的“能”，即人才及其本身的能力素质，而“位”即工作岗位。能位匹配技术不仅可以从非量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配，也可以从量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配。
(三)采用量化分析法进行决策
在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上，可以采用以下决策分析方法：
1．综合加权法
综合加权法是一种最简单的决策分析方法，即先对候选人各项胜任特征的综合得分进行加权，取得总分值后，再将其与录用标准要求的总分值进行对比分析，最后根据结果做出录用决策。
2．立即排除法
立即排除法是在分别计算出各项胜任特征的综合分值后使用，如表2～10。企业在采用该方法进行录用决策分析时，应全面掌握所有候选人实际测量总分值的得分情况，根据录用策略的要求，做出具体的规定。
3．能位匹配方法
能位匹配方法也称能位匹配技术。这里的“能”，即人才及其本身的能力素质，而“位”即工作岗位。能位匹配技术不仅可以从非量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配，也可以从量化的角度对“人才”与“岗位”进行匹配。
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关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
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