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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。
A、组合式
B、职能式
C、项目式
D、矩阵式
B、职能式
C、项目式
D、矩阵式
参考答案
参考解析
解析：在职能式组织架构下，参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，而且在此架构下往往不专设项目经理，而由企事业单位主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。
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考题
在大型及复杂项目中，项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导B．组织内的多项目的管理和监控C．提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员D．项日组合管理和提高组织项目管理能力
考题
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
考题
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）．A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
考题
(2014年)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权利不包括（ ）。 A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
考题
下列关于项目管理目标责任书的说法，正确的有（ ）。
A.在项目施工之前，由项目经理与法定代表人或其授权人协商制定
B.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目负有全面管理的责任
C.项目管理目标责任书的编制依据有项目合同文件、项目管理规划大纲、组织的管理制度、组织的经营方
针和目标
D.项目经理由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，政府主管部门将追究的主要是其经济责任
考题
关于职能式组织结构，下列说法正确的有()。A、上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织B、职能机构专业水平较差C、整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调D、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职E、该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
考题
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
考题
在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A、影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B、了解出全体团队成员不同职责的能力C、给与团队成员不同激励的能力D、协调团队成员之间冲突的能力
考题
关于项目利益相关方的说法，正确的有（）。A、直接参与项目的利益相关方包括行业组织B、直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织C、项目成功与否的责任主要由项目经理承担D、新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方E、项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景
考题
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
单选题为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A
职能式组织B
项目式组织C
弱矩阵式组织D
强矩阵式组织
考题
单选题在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）A
影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力B
了解出全体团队成员不同职责的能力C
给与团队成员不同激励的能力D
协调团队成员之间冲突的能力
考题
单选题项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的项目管理组织结构形式是( )A
职能式B
强矩阵式C
弱矩阵式D
平衡矩阵式
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