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在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有()。
A:使得个体的贡献可以被衡量和界定
B:使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C:控制团体的规模
D:促进相互的信任度
E:利用反馈
B:使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C:控制团体的规模
D:促进相互的信任度
E:利用反馈
参考答案
参考解析
解析：社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力越小，个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会。懈怠的途径主要有：①使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③控制团体的规模。
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考题
在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有( )。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.控制团体的规模
D.促进相互的信任度
E.利用反馈
考题
管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。A、使个体的贡献可以被衡量和界定B、使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C、控制团体的规模D、使团体成员认为自己的工作是具有成效的E、提高工资水平
考题
下列关于社会懈怠的说法中，正确的是（）A、会导致员工降低努力程度B、团体工作导致“责任分散”是其产生的原因之一C、社会懈怠可以传染D、不会使工作效率下降E、控制团体规模可以减少社会懈怠
考题
如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小，把这种个体在组织中努力水平下降的现象叫做（）。A、社会促进B、社会管理C、社会懈怠D、社会平均劳动小时
考题
多选题管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。A使个体的贡献可以被衡量和界定B使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C控制团体的规模D使团体成员认为自己的工作是具有成效的E提高工资水平
考题
单选题如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小，把这种个体在组织中努力水平下降的现象叫做()。A
社会促进B
社会管理C
社会懈怠D
社会平均劳动小时
考题
多选题下列关于社会懈怠的说法中，正确的是（ ）。A会导致员工降低努力程度B团体工作导致“责任分散”是其产生的原因之一C社会懈怠可以传染D不会使工作效率下降E控制团体规模可以减少社会懈怠
考题
单选题下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（ ）。A
使个体的贡献可以被准确地衡量B
使员工觉得自己对组织是有用的C
控制组织的规模D
平等对待每一个组织成员
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