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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是（ ）。
A
使个体的贡献可以被正确地衡量
B
使员工觉得自己的工作对组织是有用的
C
控制组织的规模
D
平等对待每一个组织成员
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题下列不属于减少组织社会懈怠的方法的是（ ）。A 使个体的贡献可以被正确地衡量B 使员工觉得自己的工作对组织是有用的C 控制组织的规模D 平等对待每一个组织成员” 相关考题
考题
西方组织理论认为，组织成员是具有理性的个体，因此，需要组织设计各种方法去刺激员工的积极性，使之为实现组织目标做出贡献。组织所拥有的对于其成员进行刺激的因素包括()。A、工资B、职位的晋升C、自身价值的实现D、相应的社会地位
考题
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()。A:个体认为自己的努力不容易被衡量
B:个体认为自己的努力得不到回报
C:团体工作容易出现“责任分散”
D:团体成员认为自己的努力是必不可少的
E:团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
考题
如果要改变这种现状，则可以采取的措施有()。A.个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.招募更多的人，以提高项目组工作质量
D.控制项目组人数
考题
社会懈怠现象会使组织的效率降低，克服这种现象的方法有()。
A.提高组织成员的报酬
B.适当控制团体的规模
C.增强组织成员的匿名性
D.设法使成员知觉到自己对组织的重要性
E.区分出个体对组织的贡献
考题
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有( )。A.个体认为自己的努力不容易被衡量
B.个体认为自己的努力得不到回报
C.团体工作容易出现“责任分散”
D.团体成员认为自己的努力是必不可少的
E.团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
考题
在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有( )。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.控制团体的规模
D.促进相互的信任度
E.利用反馈
考题
为了降低团体成员的社会懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）A、适当增加团体的人数B、使成员感到自己的工作对团体的重要性C、用团体非正式规范约束成员D、控制团体的规模E、使个体的贡献可以被衡量
考题
管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。A、使个体的贡献可以被衡量和界定B、使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C、控制团体的规模D、使团体成员认为自己的工作是具有成效的E、提高工资水平
考题
社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（ ）A、个体认为自己的努力不容易被衡量B、个体认为自己的努力得不到回报C、团体工作容易出现“责任分散”D、团体成员认为自己的努力是必不可少
考题
社会懈怠现象会使组织的效率降低，克服这种现象的方法有（ ）。A、提高组织成员的报酬B、适当控制团体的规模C、增强组织成员的匿名性D、设法使成员知觉到自己对组织的重要性E、区分出个体对组织的贡献
考题
多选题管理者用来减少社会懈怠的途径有()。A使个体的贡献可以被衡量和界定B使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C控制团体的规模D使团体成员认为自己的工作是具有成效的E提高工资水平
考题
多选题社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有（ ）。A个体认为自己的努力不容易被衡量B个体认为自己的努力得不到回报C团体工作容易出现“责任分散”D团体成员认为自己的努力是必不可少的E团体成员认为自己的努力与团队的绩效之间的关系明确
考题
多选题为了降低团体成员的社会懈怠，管理者可以采用的有效方法有（）A适当增加团体的人数B使成员感到自己的工作对团体的重要性C用团体非正式规范约束成员D控制团体的规模E使个体的贡献可以被衡量
考题
多选题社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象，造成这种现象的原因有()。A个体认为自己的努力不容易被衡量B个体认为自己的努力得不到回报C团体工作容易出现“责任分散”D团体成员认为自己的努力是必不可少
考题
单选题下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（ ）。A
使个体的贡献可以被准确地衡量B
使员工觉得自己对组织是有用的C
控制组织的规模D
平等对待每一个组织成员
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