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下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。
A:矩阵制和职能制
B:职能制和直线制
C:直线制和直线职能制
D:直线职能制和矩阵制
B:职能制和直线制
C:直线制和直线职能制
D:直线职能制和矩阵制
参考答案
参考解析
解析:2019版教材P81
直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括:既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
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考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性
考题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制
考题
(2011年)下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
考题
(2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活
考题
工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。A:管理业务专门化,易提高工作质量
B:部门间横向联系强,管理效率高
C:隶属关系明确,易实现统一指挥
D:集权与分权结合,管理机构灵活
考题
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:矩阵制
考题
下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B:管理人员工作单一,易于提高工作质量
C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
考题
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()。A.直线制隶属关系明确,易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导,容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目
考题
下列属于矩阵制组织机构特点的是()。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B.管理人员工作单一,易于提高工作质量
C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导
考题
下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有()。A、结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速B、强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用C、集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率D、能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构
考题
单选题“直线制”项目组织形式的优点是()。A
易于统一指挥,隶属关系明确B
利于实现管理工作专业化C
各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门D
是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式
考题
单选题工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。A
管理业务专门化,易提高工作质量B
部门间横向联系强,管理效率高C
隶属关系明确,易实现统一指挥D
集权与分权结合,管理机构灵活
考题
单选题下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是( )。A
直线制B
矩阵制C
职能制D
直线职能制
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