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多选题
标杆超越法适用于企业的多个方面，如（）：
A

制定企业战略

B

业务流程重组

C

解决内部问题

D

组织学习

E

更新观念

参考答案

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考题 关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。 A．排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈 B．关键事件法可执行性较高 C．行为锚定法不适用于绩效反馈面谈 D．标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志
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考题 比率分析法可以适用于企业财务的多个方面同时分析。()
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考题 关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效 B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善 C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色 D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系
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考题 关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准 B:标杆的找寻范围并不局限在同行业 C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能 D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
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考题 标杆超越法的优缺点表现在()。A:有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能 B:容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡 C:可以促进企业经营者激励机制的完善 D:促进企业形成自身的特色 E:有导致自身经营决策失误的风险
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考题 基于企业战略的系统考核方法包括（ ）A.目标管理法 B.关键事件法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法 E.平衡计分卡法
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考题 关于绩效管理工具的说法，正确的是（）A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作 B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点 C.关键绩效指标必须是数量类指标 D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
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考题 采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A:关键事件法 B:以行为为导向的考核方法 C:标杆超越法 D:行为锚定法
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考题 （ ）比较适用于企业战略进行重大调整的时期。A.目标管理法 B.关键事件法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法 E.平衡计分卡法
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考题 容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（ ）。A.目标管理法 B.标杆超越法 C.关键绩效指标法 D.平衡计分卡法
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考题 （）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。A、平衡计分卡法B、目标管理法C、标杆管理法D、关键业绩指标法
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考题 标杆瞄准法或标杆法是服务企业测量和改进服务质量常用的一个办法。标杆企业，作为学习的榜样，在各个方面的表现都应该是非常优秀的。
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考题 关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A、标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B、标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C、标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D、标杆超越法重视与标杆企业的比较
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考题 CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）A、企业内部标杆B、行业内部标杆C、国内流程标杆D、全球流程标杆
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考题 运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？
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考题 为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。A、标杆比较法B、经验效益法C、价值链分析法D、SWOT分析矩阵
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考题 标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就，以此为标杆，将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较，分析的过程。
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考题 标杆超越法适用于企业的多个方面，如（）：A、制定企业战略B、业务流程重组C、解决内部问题D、组织学习E、更新观念
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考题 为了提高企业的RD绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的RD活动中，其中不包括（）。A、质量功能部署B、关键路径法C、客户评价法D、标杆超越法
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考题 单选题CJ是一家优秀的化妆品企业，是该国此行业的老大，那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是（）A 企业内部标杆B 行业内部标杆C 国内流程标杆D 全球流程标杆
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考题 多选题标杆超越法适用于企业的多个方面，如（）：A制定企业战略B业务流程重组C解决内部问题D组织学习E更新观念
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考题 单选题（）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。A 平衡计分卡法B 目标管理法C 标杆管理法D 关键业绩指标法
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考题 多选题下列（）是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。A排序法B配对比较法C平衡计分卡法D关键绩效指标法E标杆超越法
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考题 判断题标杆超越是不断寻找和研究业内外同自己水平相当的企业的管理过程与成就，以此为标杆，将本*企业的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行量化比较，分析的过程。A 对B 错
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考题 单选题关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。A 标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效B 标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手C 标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色D 标杆超越法重视与标杆企业的比较
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考题 问答题运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？
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考题 判断题标杆瞄准法或标杆法是服务企业测量和改进服务质量常用的一个办法。标杆企业，作为学习的榜样，在各个方面的表现都应该是非常优秀的。A 对B 错
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考题 单选题容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（ ）。A 目标管理法B 标杆超越法C 关键绩效指标法D 平衡计分卡法
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