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单选题
铭泰是一家咨询公司，企业的顾客基本上都是由员工自己招揽，所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是（）。
A
权力导向型
B
角色导向型
C
任务导向型
D
人员导向型
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题铭泰是一家咨询公司，企业的顾客基本上都是由员工自己招揽，所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是（）。A 权力导向型B 角色导向型C 任务导向型D 人员导向型” 相关考题
考题
以下关于企业文化与员工福利的说法中，正确的有()。①企业文化是企业规范化管理的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂②企业文化可分为精神文化层、制度文化层、行为文化层、物质文化层③员工福利制度是企业文化制度层面的重要组成部分④企业文化决定着员工福利制度的范围和水平A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④
考题
经过几年的发展，某快递公司业务规模不断扩大，该公司注重利润积累的同时也关注员工薪酬的分配，员工的薪酬水平不断提升，工作积极性高涨。影响该公司薪酬管理的企业内部因素主要有()。A:企业的经营状况
B:企业远景
C:薪酬政策
D:劳动力市场
E:企业文化
考题
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A.任务导向型
B.权力导向型
C.角色导向型
D.人员导向型
考题
志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于（ ）。A.权力导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.任务导向型
考题
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A、任务导向型
B、权力导向型
C、角色导向型
D、人员导向型
考题
企业文化对员工行为到底起不起作用（）A、企业文化是高管层的事，对员工行为不起作用B、人的行为受思想支配；员工行为受企业文化的作用C、认同企业文化，按公司的要求去做、弘扬企业文化D、优秀的企业都有良好的企业文化；员工行为标准很一致
考题
甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客时时刻刻享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。A、生产经营B、采购C、服务D、技术开发
考题
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，山于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
绩效薪金制的主要优点是A、减少管理人员的工作量B、为企业节省成本C、使管理者的监督职能加强D、使员工的晋升和产品质量挂钩
考题
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括（）。A、个人绩效B、部门绩效C、责任绩效D、组织绩效
考题
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，出于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括（）。A、个人绩效B、部门绩效C、责任绩效D、组织绩效
考题
单选题以下关于企业文化与员工福利的说法中，正确的有（）。 ①企业文化是企业规范化管理的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂 ②企业文化可分为精神文化层、制度文化层、行为文化层、物质文化层 ③员工福利制度是企业文化制度层面的重要组成部分 ④企业文化决定着员工福利制度的范围和水平A
①②③B
①③④C
②③④D
①②③④
考题
单选题A企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断，A公司应该采取的企业文化类型是（）。A
人员导向型B
任务导向型C
角色导向型D
权力导向型
考题
单选题甲公司是一家工程咨询协会，主要职责是承担工程行业咨询管理工作；组织研究有关促进经济建设和工程项目的技术进步；组织交流和推广先进的工程咨询经验和管理经验，评选和表彰在工程咨询中突出的单位和个人，举办有关技术、经济和工程咨询业务的专题讲座、培训班、研讨会；推进工程咨询信息网的建设。甲公司存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。从企业文化类型的角度看，下列说法正确的是( )。A
甲公司适合采用角色导向型企业文化B
这类文化具有很强的适应性，个人能高度控制自己分内的工作C
这类文化的企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务，职权往往是多余的D
这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
考题
单选题企业文化对员工行为到底起不起作用（）A
企业文化是高管层的事，对员工行为不起作用B
人的行为受思想支配；员工行为受企业文化的作用C
认同企业文化，按公司的要求去做、弘扬企业文化D
优秀的企业都有良好的企业文化；员工行为标准很一致
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