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“鱼骨图”分析的步骤主要是（）。

  • A、确定部门战略性工作任务
  • B、确定业务标准
  • C、分析环境变化
  • D、确定关键绩效指标
  • E、运用鱼骨图进行部门工作任务汇总

参考答案

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考题 将分解到部门的工作任务分解为部门KPI要采用（ ）。A．战略地图 B．任务分工矩阵 C．目标分解鱼骨图 D．岗位职责说明书
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考题 企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的。 A.战略地图 B. SWOT分析 C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵
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考题 “鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关 B.确定业务标准：定义关键成功要素(CSF)，满足业务重点所需的策略手段 C.确定关键业绩指标 D.确定各级单位的KPI
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考题 常见的战略性绩效管理工具包括（　　）A.目标管理 B.平衡计分卡 C.关键绩效指标法 D.任务分工矩阵 E.目标分解鱼骨图
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考题 (2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括（　　）A.目标管理 B.平衡计分卡 C.关键绩效指标法 D.任务分工矩阵 E.目标分解鱼骨图
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考题 在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是()。A.关键指标树 B.绩效矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.任务分工矩阵
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考题 鱼骨图分析的主要步骤有（ ）。 A.确定部门战略性工作任务 B.确定业务标准 C.确定关键业绩指标D.确定生产质量E.确定员工满意度
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考题 利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是（）。A.制定组织战略 B.确定关键业绩指标 C.定义关键成功要素 D.确定战略性工作任务
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考题 (2017年11月) 利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是（）。 A.制定组织战略 B.确定关键业绩指标 C.定义关键成功要素 D.确定战略性工作任务
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考题 因果分析图的作图步骤包括()。A、进行可行性分析B、选定质量特性C、确定影响质量特性的原因D、查漏补遗E、确定关键原因
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考题 我们在鱼骨图分析时，常用的分类有：（）。A、人、机器B、材料、方法C、环境、测量D、装置、标准
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考题 下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A、“鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B、“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C、“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D、“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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考题 在绩效管理中，“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是（）A、确定战略性工作任务B、确定业务标准C、确定关键业绩指标D、对业务标准进行分析
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考题 各属地工区和责任部门组织对工作任务进行初步审查，确定工作任务内容，判断是否需要做工作前安全分析。
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考题 部门任务的确定阶段包括（）。A、分析并改进业务流程B、组织结构设立C、部门工作任务的确定D、形成设计文件E、监督并评估业务流程
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考题 鱼骨图分析的第一步是（）。A、决定问题的特性（鱼头）B、分析大鱼骨（要因）C、分析中鱼骨D、分析小鱼骨
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考题 在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是（）。A、关键指标树B、绩效矩阵C、目标分解鱼骨图D、任务分工矩阵
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考题 单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。A 确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B 计划目标、实施目标、评价结果、反馈C 确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D 确定长期整体目标、确定短期目标
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考题 多选题部门任务的确定阶段包括（）。A分析并改进业务流程B组织结构设立C部门工作任务的确定D形成设计文件E监督并评估业务流程
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考题 单选题在绩效管理中，“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是（）A 确定战略性工作任务B 确定业务标准C 确定关键业绩指标D 对业务标准进行分析
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考题 单选题鱼骨图分析的第一步是（）。A 决定问题的特性（鱼头）B 分析大鱼骨（要因）C 分析中鱼骨D 分析小鱼骨
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考题 单选题下列有关“鱼骨图”的表述，正确的是（）A “鱼骨图”也称作“石川图”，是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B “鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C “鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角，中骨与主骨平行D “鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法
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考题 单选题在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是（）。A 关键指标树B 绩效矩阵C 目标分解鱼骨图D 任务分工矩阵
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考题 多选题鱼骨图分析的主要步骤有（）。A确定部门战略性工作任务B确定业务标准C确定关键业绩指标D确定生产质量E确定员工满意度
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考题 多选题“鱼骨图”分析的步骤主要是（）。A确定部门战略性工作任务B确定业务标准C分析环境变化D确定关键绩效指标E运用鱼骨图进行部门工作任务汇总
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考题 多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括（　）。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解
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