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在报告经营结果时,应将绩效水平与()相比较并进行评价。
- A、竞争对手的水平
- B、标杆数据
- C、公司自定的目标
- D、组织以往的绩效水平
参考答案
更多 “在报告经营结果时,应将绩效水平与()相比较并进行评价。A、竞争对手的水平B、标杆数据C、公司自定的目标D、组织以往的绩效水平” 相关考题
考题
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
该公司采用的绩效考核方法是( )。A、民主评议法
B、一一对比法
C、行为锚定法
D、关键事件法
考题
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某
考题
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
考题
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者
A. 一一比较法
B.交替排序法
C.直接排序法
D.关键事件法
考题
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某
B、王某
C、李某
D、赵某
考题
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反
()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A、 一一比较法
B、交替排序法
C、直接排序法
D、关键事件法
考题
薪酬水平的决策主要考虑要素包括()。A.市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平
B.组织自身的绩效与财务状况
C.组织自身所处的发展阶段
D.组织对薪酬水平的定位
E.组织参照市场与竞争对手的薪酬水平来给自己的薪酬水平定位
考题
卓越绩效评价准则中,对“结果”的评价要点包括( )。
A.战略的实施情况
B.组织绩效的当前水平 C-绩效改进的速度和广度
D.与适宜的竞争对手或类似组织、标杆或行业领先者的对比绩效
E.各过程、部门的结果协调一致,支持组织的使命、愿景和战略
考题
组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测,并将组织的()相比较。A、预测绩效与竞争者的预测绩效B、预测绩效与竞争者的当前绩效C、当前绩效与竞争者的预测绩效D、当前绩效与目标及以往绩效
考题
在绩效矩阵中,个人在工资浮动范围中的位置是指()。A、员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率B、企业的工资水平和市场工资水平之间的比率C、员工个人的实际工资与市场工资间的比较比率D、员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率
考题
下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有()。A、绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价B、绩效指标是对绩效指标达成状态的描述C、绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成D、绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平
考题
多选题《卓越绩效评价准则》中,评价结果的要点有绩效指标的重要程度、()和与适宜的竞争对手的对比。A战略的实施情况B当前水平C改进的速度和广度D市场占有率E与标杆的绩效对比
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