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在报告经营结果时,应将绩效水平与()相比较并进行评价。

  • A、竞争对手的水平
  • B、标杆数据
  • C、公司自定的目标
  • D、组织以往的绩效水平

参考答案

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考题 个人的绩效水平与组织的绩效水平关系不大。() 此题为判断题(对,错)。

考题 对“结果”的评价要点包括( )。A.方法应用的程度B.绩效指标的重要程度C.与适宜的竞争对手和标杆的绩效对比D.当前的水平

考题 ( )是将企业绩效与竞争对手以及本企业过往的绩效进行对比。A、杠杆法B、目标法C、标杆法D、定点法

考题 薪酬预算的目标主要是( )。A 保留高水平人才B 合理控制员工流动率C使员工关注长期经营绩效D 将实际绩效结果和既定标准进行比较

考题 组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,预测关键绩效与( )相比较。 A.组织的长远规划 B.组织的当前绩效 C.竞争者的当前绩效及标杆 D.竞争者的预测绩效及标杆

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 该公司采用的绩效考核方法是( )。A、民主评议法 B、一一对比法 C、行为锚定法 D、关键事件法

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者 A. 一一比较法 B.交替排序法 C.直接排序法 D.关键事件法

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某 B、王某 C、李某 D、赵某

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A、 一一比较法 B、交替排序法 C、直接排序法 D、关键事件法

考题 企业进行薪酬调整的依据包括()A:员工的绩效改善 B:生活成本变动 C:竞争对手薪酬水平的调整一 D:社会消费水平变化 E:企业经营状况与支付能力变化

考题 薪酬水平的决策主要考虑要素包括()。A.市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平 B.组织自身的绩效与财务状况 C.组织自身所处的发展阶段 D.组织对薪酬水平的定位 E.组织参照市场与竞争对手的薪酬水平来给自己的薪酬水平定位

考题 卓越绩效评价准则中,对“结果”的评价要点包括( )。 A.战略的实施情况 B.组织绩效的当前水平 C-绩效改进的速度和广度 D.与适宜的竞争对手或类似组织、标杆或行业领先者的对比绩效 E.各过程、部门的结果协调一致,支持组织的使命、愿景和战略

考题 组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测,并将组织的()相比较。A、预测绩效与竞争者的预测绩效B、预测绩效与竞争者的当前绩效C、当前绩效与竞争者的预测绩效D、当前绩效与目标及以往绩效

考题 根据卓越绩效评分指南,对结果的评价不包括()A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度

考题 根据卓越绩效评分指南,对结果的评价主要应包括()A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度

考题 评价结果的要点不包括()A、组织绩效改进的速度和广度B、与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效C、组织的对于绩效测量计划D、组织绩效的当前水平

考题 《卓越绩效评价准则》中,评价结果的要点有绩效指标的重要程度、()和与适宜的竞争对手的对比。A、战略的实施情况B、当前水平C、改进的速度和广度D、市场占有率E、与标杆的绩效对比

考题 在绩效矩阵中,个人在工资浮动范围中的位置是指()。A、员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率B、企业的工资水平和市场工资水平之间的比率C、员工个人的实际工资与市场工资间的比较比率D、员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率

考题 下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的有()。A、绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价B、绩效指标是对绩效指标达成状态的描述C、绩效指标指的是绩效行为、结果或素质的构成D、绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平

考题 培训与开发的需求分析的目的是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息,确定组织的预定绩效水平与应有绩效水平之间的差距。

考题 绩效考核实施的过程()。A、绩效目标的制定与实施B、绩效数据的收集与分析C、绩效考核结果与评价D、绩效考核结果的应用E、绩效面谈与辅导

考题 不定项题对“结果”的评价要点包括(  )。A方法应用的程度B绩效指标的重要程度C与适宜的竞争对手和标杆的绩效对比D当前的水平

考题 多选题对组织的经营结果的评价要点包括:()。A组织绩效当前水平以及绩效改进广度和速度B与竞争对手和标杆的对比绩效C结果对应组织特定情景的重要度D改进方法的应用

考题 单选题组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况,并预测关键绩效与(  )相比较。A 组织的长远规划B 组织的当前绩效C 竞争者的当前绩效及标杆D 竞争者的预测绩效及标杆

考题 多选题《卓越绩效评价准则》中,评价结果的要点有绩效指标的重要程度、()和与适宜的竞争对手的对比。A战略的实施情况B当前水平C改进的速度和广度D市场占有率E与标杆的绩效对比