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（请给出正确答案）
绩效管理的意义在于（ ）。
- A、人事计划的制定依据
- B、工作分析的前提
- C、分析员工总体素质状况
- D、企业文化建设
- E、评估员工士气和工作氛围
参考答案
更多 “绩效管理的意义在于（ ）。A、人事计划的制定依据B、工作分析的前提C、分析员工总体素质状况D、企业文化建设E、评估员工士气和工作氛围” 相关考题
考题
以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。
A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
考题
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕( )展开。A．为企业制定战略目标提供相关信息B．为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据C．对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D．对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E．分析员工总体素质状况，提出员工技能开发的改进措施和计划
考题
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
考题
工作分析在人力资源管理中的作用有()。A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
考题
协调劳动关系、对员工的职业生涯进行设计和管理、建设企业文化及营造融洽的人际关系和良好的工作氛围属于人力资源管理活动中的()。A:绩效管理
B:工作分析
C:员工关系管理
D:人力资源规划
考题
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A.为企业提供薪酬方面的相关信息
B.为员工晋升、调动等人事计划的制定提供依据
C.对员工士气和工作氛围进行评估，完成企业文化建设
D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施
E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
考题
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。
A.为企业提供薪酬方面的相关信息
B.为员工晋升、调动等人事计划的制订提供依据
C.对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设
D.对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施
E.挖掘员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法
考题
企业绩效管理是企业一个重要的检测手段，它可以（ ）。
A.检验员工的士气
B.检验员工的工作态度、技能水平
C.也可反映企业领导行为方式
D.检验员工的素质状况和岗位适应度
E.反映团队及企业精神、凝聚力程度
考题
工作岗位分析的作用在于（ ）A.为招聘合格的员工奠定了基础
B.提高员工对工作的满意度
C.是企业单位改进工作设计的必要条件
D.为员工的晋升提供了依据
E.是制定有效的人力资源规划的重要前提
考题
企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。A、有利于被考评者有明确的努力方向B、找出现状与期望之间的差距C、为了满足企业绩效管理的各种需要D、为了提高组织和员工的绩效E、改善组织工作氛围
考题
下列关于绩效管理描述不正确的是（）。A、绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施C、参与和承诺是制定绩效计划的前提D、绩效计划是管理者和员工之间的事情
考题
在企业人力资源管理中，绩效考评是企业一个非常重要的检测手段，（）。A、它可以检验员工的士气、工作态度、技能水平B、它显示和反映企业领导行为方式、企业经营管理状况C、它可以为企业提供新酬方面的信息D、为了加强企业人资源管理，应该对绩效考评进行不定期的总结E、它分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提供员工技能开发的改进计划
考题
业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。A、有利于被考评者明确工作的努力方向B、有助于满足企业绩效管理的各种需要C、有利于改善企业组织工作的氛围D、找出绩效表现与望之间的差距E、有助于高组织绩效和员工个人绩效
考题
多选题绩效评估的作用有（ ）。A帮助员工认识到自己的优点和不足B检验企业或员工是否具有强烈的竞争意识C推动企业整体目标的实现D制定原报酬制度的依据E制定进一步培训计划，改进未来工作行为的依据
考题
单选题（）管理是指为完成企业的管理工作和总体目标，用以影响员工的行为、态度和绩效的各种组织管理政策、实践及制度安排。A
人事制度B
人力资源C
员工培训D
资源评估
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