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下面哪一个答案关于过分集权的不足是错误的?()
- A、降低决策执行的效率
- B、降低决策的质量
- C、降低组织的适应能力
- D、降低职工的热情
参考答案
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考题
随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()A、降低采购决策的质量B、降低采购机构的适应能力C、破坏企业决策的统一性D、降低采购工作人员的工作热情
考题
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划,那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常,只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时,总公司才会发生警觉而加以过问。
1968年何根的出走主要反映了过分集权的哪一个弊端:( )A、降低决策质量B、降低组织的适应能力C、降低组织成员的工作热情D、保证指挥的统一
考题
单选题随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是()A
降低采购决策的质量B
降低采购机构的适应能力C
破坏企业决策的统一性D
降低采购工作人员的工作热情
考题
多选题集权的弊端主要有()A决策的结果不易更改B成员的积极性降低C决策质量降低D组织的适应能力降低E不利于保证组织目标的一致性
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