考题
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突， （） 属于解决冲突的范畴。A.竞争、合作、回避
B.强制、问题解决、观察
C.合作、问题解决、增加权威
D.合作、竞争、预防
考题
冲突管理的方法包括撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令和合作/解决问题这5种，其中最理想的是 （ ）。A.缓和/包容
B.妥协/调解
C.撤退/回避
D.合作/解决问题
考题
在表面上保持一种冲突状态，从根本上来说就是以下哪一种冲突管理策略？A.回避
B.缓和
C.遏制
D.对抗
考题
管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：A.回避
B.缓和
C.确定一致的目标
D.解决问题
考题
项目冲突解决方法有（）A、回避或妥协B、缓和或调停C、竞争或逼迫D、正视
考题
从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A、妥协B、缓和C、竞争D、回避
考题
当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善，适用于（）的冲突处理方式。A、回避或撤出B、正视C、缓和或调停D、妥协
考题
下从根本上来说，在表面上保持一种冲突状态，就是以下哪一种冲突管理策略？（）A、对抗。B、缓和。C、遏制或回避。D、回避。
考题
管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）A、回避B、缓和C、确定一致的目标D、解决问题
考题
克服分歧、解决冲突的有效过程是（）A、回避或撤出B、缓和与调停C、面对与正视D、妥协
考题
在发生冲突时候，冲突双方各自放弃在一些有价值的东西，这种解决冲突的方式叫（）A、回避式B、缓和式C、折衷式D、协作式
考题
处理项目冲突的模式有五种，下列说法不属于其中之一的是（）A、回避或撤退B、逼迫或强迫C、缓和或调停D、等待观望
考题
根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。A、回避B、缓和C、压制D、妥协E、正视
考题
在心理冲突面前，我们通常可能采取三种应对方式：问题解决、（）、回避。A、合作B、回避C、客观评估D、认知评价
考题
最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）A、问题解决B、妥协C、磨合D、强加
考题
下列不属于工程项目冲突处理方式的是（）。A、竞争B、反对C、回避D、缓和
考题
解决冲突问题的积极、有效策略是（）A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视
考题
单选题克服分歧、解决冲突的有效过程是（）A
回避或撤出B
缓和与调停C
面对与正视D
妥协
考题
多选题根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。A回避B缓和C压制D妥协E正视
考题
单选题最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）A
问题解决B
妥协C
磨合D
强加
考题
多选题解决冲突问题的策略是（）。A回避或撤出B竞争或逼迫C缓和或调停D妥协和正视
考题
单选题下列不属于工程项目冲突处理方式的是（）。A
竞争B
反对C
回避D
缓和
考题
单选题不属于冲突管理技术的是（）A
回避B
缓和C
问题解决D
提出问题
考题
单选题下从根本上来说，在表面上保持一种冲突状态，就是以下哪一种冲突管理策略？（）A
对抗。B
缓和。C
遏制或回避。D
回避。
考题
单选题处理项目冲突的模式有五种，下列说法不属于其中之一的是（）A
回避或撤退B
逼迫或强迫C
缓和或调停D
等待观望
考题
单选题从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A
妥协B
缓和C
竞争D
回避
考题
单选题管理者为了解决由于部门之间沟通不畅导致的冲突应该采取的合理措施是：（）A
回避B
缓和C
确定一致的目标D
解决问题