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工作产出必须与组织目标相一致，即在组织的价值链上能够产出直接或间接的工作产出，这是确定工作产出的（）

  • A、增值产出原则
  • B、客户导向原则
  • C、结果导向原则
  • D、确定权重原则

参考答案

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考题 在设定关键绩效指标时，（ ）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A．设置更为全面的指标体系B．比较产出结果对组织的贡献率C．删除与工作目标不符合的产出项目D．合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
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考题 在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A．设置更为全面的指标体系B．比较产出结果对组织的贡献率C．删除与工作目标不符合的产出项目D．合并同类项，将增值贡献的产出归到一个更高的类别
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考题 下列选项中，对社会组织的运行和管理表述不正确的是( )。A．组织管理过程实际上是围绕组织目标、调动各种资源、运用各种手段操纵组织的运行以确保组织目标得以实现的过程B．组织运行的过程实际上是组织实现自己的目标和发挥自己功能的过程，是组织与环境之间物质、能量、信息的交换过程C．组织运行的过程一般经历投入、生产、产出三个阶段D．组织管理是引起组织自身的运动过程，它是一个输入、输出或投入、产出过程
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考题 在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:设置更为全面的指标体系， B:比较产出结果对组织的贡献率 C:删除与工作目标不符合的产出项目 D:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
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考题 在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是()A:设置更为全面的指标体系 B:比较产出结果对组织的贡献率 C:删除与工作目标不符合的产出项目 D:合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
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考题 在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多问题。A:设置更为全面的指标体系 B:比较产出结果对组织的贡献率 C:删除与工作目标不符合的产出项目 D:合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别
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考题 在审核关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多问题。A.设置更为全面的指标体系 B.比较产出结果对组织的贡献率 C.删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
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考题 管理的（）是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。
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考题 绩效管理就是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。其首要特点是（）A、目标性B、系统性C、沟通性D、发展性
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考题 对各项工作产出必须设定相应权重，设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定，而不是根据花费时间的多少来设定，而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标，这是确定工作产出的（）A、增值产出原则B、客户导向原则C、结果导向原则D、确定权重原则
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考题 （）是个体、群体、整个组织期望的产出。A、计划B、目标C、战略D、政策
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考题 在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）。（2013年5月二级真题）A、设置更为全面的指标体系B、比较产出结果对组织的贡献率C、删除与工作目标不符合的产出项目D、合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
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考题 在一般意义上，组织中的个体沟通是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。
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考题 为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）A、制定计划B、加强沟通C、目标管理D、明确责任
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考题 工程绩效评价强调的是（）。A、工作成果B、投入与产出的关系C、工作目标D、组织整体目标及基本任务的完成
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考题 绩效考评指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。
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考题 下列关于绩效计划目标种类的说法错误的是（　）。A、绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标两类B、发展目标来源于组织目标、部门目标和个人目标C、绩效目标主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标D、发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
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考题 单选题班组质量管理，是班组为了保证（）所进行的组织、计划、协调、控制、检查等项工作。A 生产出合格的产品B 生产出优质的产品C 完成企业生产目标D 完成工作任务
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考题 单选题工作产出必须与组织目标相一致，即在组织的价值链上能够产出直接或间接的工作产出，这是确定工作产出的（）A 增值产出原则B 客户导向原则C 结果导向原则D 确定权重原则
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考题 单选题绩效管理就是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。其首要特点是（）A 目标性B 系统性C 沟通性D 发展性
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考题 单选题对各项工作产出必须设定相应权重，设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定，而不是根据花费时间的多少来设定，而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标，这是确定工作产出的（）A 增值产出原则B 客户导向原则C 结果导向原则D 确定权重原则
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考题 单选题为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）A 制定计划B 加强沟通C 目标管理D 明确责任
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考题 单选题在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（　　）。[2013年5月二级真题]A 设置更为全面的指标体系B 比较产出结果对组织的贡献率C 删除与工作目标不符合的产出项目D 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
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考题 判断题在一般意义上，组织中的个体沟通是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。A 对B 错
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考题 单选题工程绩效评价强调的是（）。A 工作成果B 投入与产出的关系C 工作目标D 组织整体目标及基本任务的完成
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考题 填空题管理的（）是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。
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考题 单选题在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）。A 设置更为全面的指标体系B 比较产出结果对组织的贡献率C 删除与工作目标不符合的产出项目D 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
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