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通过启发、诱导、暗示、提示和点拨,让部下自我认识、自我觉悟,进而自我反省的方式推进面谈的职业生涯面谈类型是()
- A、情感型
- B、启发型
- C、理智型
- D、鞭策型
参考答案
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考题
绩效反馈面谈中,主管人员应()A、避免以诱导发问方式进行绩效面谈B、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑C、避免以自我为中心D、避免从同情的角度给予过多的建议E、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
考题
多选题萨提亚将表里不一致的沟通方式分为四种,下列说法正确的是()。A讨好型是指一种忽略自我、讨好别人的方式来换取别人的认同B责备型是指忽略自我、在行为上常常指责攻击别人的方式C超理智型是指忽略了自我和他人,通过防卫方式向外部表现自己的能力来掩饰内心的脆弱D打岔型是指忽略了情境,通过打断别人来引起别人的重视E打岔型实际上不但忽略了情境,也忽视了自我和他人
考题
单选题在尊重对方人格的前提下,或褒扬,或呵斥,“嬉笑怒骂皆文章”,以真情实意打动对方,推进面谈的职业生涯面谈类型是()A
情感型B
启发型C
理智型D
鞭策型
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