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以下哪个选项可以提供项目可交付成果的状态并且提议的变更会被全面考虑。而且在审批前已经归档？（）
- A、正式的配置管理系统
- B、更新的项目管理计划
- C、更新的工作分解结构
- D、初步项目范围说明
参考答案
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考题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
考题
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估
考题
由于可交付成果随机样本的质量偏差较大，项目团队建议根据质量标准测试所有可交付成果，变更控制委员会批准该建议。项目经理应该更新哪一份文件？（）A、变更管理计划B、项目管理计划C、工作说明书D、变更请求
考题
单选题在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A
实施整体变更控制B
审查工作分解结构C
更新项目管理计划D
实施风险评估
考题
单选题以下哪个选项可以提供项目可交付成果的状态并且提议的变更会被全面考虑。而且在审批前已经归档？（）A
正式的配置管理系统B
更新的项目管理计划C
更新的工作分解结构D
初步项目范围说明
考题
单选题以下哪一个不是监控项目工作的输出（）A
项目管理计划更新B
变更请求状态更新C
变更请求D
项目文档更新
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