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下列哪个人格特质是最有可能成为领导或组织中的变革推动者？（）

  • A、主动型人格
  • B、高的马基雅维里主义
  • C、A型人格
  • D、冒险性人格
  • E、高自我监控人格

参考答案

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考题 中建公司的人力资源管理者的定位是？（）A、人事管理专家B、业务合作伙伴和咨询师C、领导的决策参谋D、变革的推动者
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考题 组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A、变革对象B、变革推动者C、变革发起者D、变革管理者
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考题 低层的员工能成为变革推动者吗?回答并说明你的理由。
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考题 在共享胜任素质中，下面不属于熟悉人力资源法规的是（）A、人力资源管理专家B、业务伙伴C、领导者D、变革推动者
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考题 要使（）真正成为贯彻科学发展观的组织者、推动者、实践者。A、领导干部队伍B、党的基层组织C、党务工作部门
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考题 在组织中，重要的变革推动者是（）。A、管理者B、环境C、员工D、压力
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考题 下列表述与当今世界组织变革的特点不符的是（）A、变革的速度更快、周期更短B、变革的推动者逐渐由最高层向组织的普通员工转移C、变革的范围更广、数量更多D、变革的内容更彻底、更深刻
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考题 以下选项中，除哪个以外，都是非正式组织的消极作用。（）A、可能与正式组织产生冲突B、可能束缚组织成员的发展C、可能影响组织变革D、影响组织的团队协作
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考题 当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（）。A、外部力量对组织的影响力很小B、他更倾向于激发更剧烈的变革C、他几乎不能作为变革的催化剂D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
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考题 人力资源管理人员的新角色包括（）。A、成为执行战略的合作伙伴B、成为管理专家C、成为员工的支持者和成为变革的推动者D、以上都是
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考题 IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
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考题 那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A、良好的变革推动者B、一般的变革推动者C、主要障碍D、发起者E、以上都是
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考题 单选题下列表述与当今世界组织变革的特点不符的是（）A 变革的速度更快、周期更短B 变革的推动者逐渐由最高层向组织的普通员工转移C 变革的范围更广、数量更多D 变革的内容更彻底、更深刻
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考题 单选题组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A 变革对象B 变革推动者C 变革发起者D 变革管理者
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考题 单选题“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）A 变革的主要推动者是广大的员工B 员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中C 成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程D 自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败
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考题 单选题下列哪个人格特质是最有可能成为领导或组织中的变革推动者？（）A 主动型人格B 高的马基雅维里主义C A型人格D 冒险性人格E 高自我监控人格
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考题 单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A 人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B 人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C 人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D 人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
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考题 单选题在组织中，重要的变革推动者是（）。A 管理者B 环境C 员工D 压力
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考题 单选题当外部咨询人员被雇为变革推动者时，（　　）。A 外部力量对组织的影响力很小B 他更倾向于激发更剧烈的变革C 他几乎不能作为变革的催化剂D 他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
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考题 单选题那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A 良好的变革推动者B 一般的变革推动者C 主要障碍D 发起者E 以上都是
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