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你在为客户做一个项目使用的是成本补偿合同,数据如下:目标成本:1,000,000;固定酬金:100,000;利益成本分担:80/20;最高限价:1200,000下列哪个是项目的PTA()

  • A、$1,300,000
  • B、$1,500,000
  • C、$80,000
  • D、$1,125,000

参考答案

更多 “你在为客户做一个项目使用的是成本补偿合同,数据如下:目标成本:1,000,000;固定酬金:100,000;利益成本分担:80/20;最高限价:1200,000下列哪个是项目的PTA()A、$1,300,000B、$1,500,000C、$80,000D、$1,125,000” 相关考题
考题 有利于控制工程造价,并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本的是( )o A.成本加奖罚合同B.成本加固定百分比酬金合同C.最高限额成本加固定最大酬金合同D.成本加固定金额酬金合同

考题 建设工程承包合同成本加酬金的合同方式有四种形式:成本加固定百分比酬金.成本加固定金额酬金.成本加奖罚.最高限额成本加固定最大酬金,其中对承包双方均承担最小风险的合同方式是( ) A. 成本加固定百分比酬金B. 成本加固定金额酬金C. 成本加奖罚D. 最高限额成本加固定最大酬金

考题 下列各项属于成本加酬金合同形式的有( )。A.最高限额成本加固定金额酬金 B.成本加固定百分比酬金 C.成本加固定金额酬金 D.成本加奖罚 E.最高限额成本加固定最大酬金

考题 某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )。A:时间和材料合同 B:成本加固定酬金合同 C:成本补偿合同 D:固定总价合同

考题 不能促使承包商降低工程成本,甚至还可能“鼓励”承包商增大工程成本的合同形式是()A、成本加固定金额酬金合同 B、成本加固定百分比酬金合同 C、成本加奖罚合同 D、最高限额成本加固定最大酬金合同

考题 不能促使承包商降低工程成本,甚至还可能“鼓励”承包商增大工程成本的合同形式是()。 A.成本加固定金额酬金合同 B.成本加固定百分比酬金合同 C.成本加奖罚合同 D.最高限额成本加固定最大酬金合同

考题 下列成本加酬金合同计价形式中,最难以控制成本的是( )。A、成本加固定百分比酬金合同 B、成本加固定金额酬金合同 C、成本加奖罚合同 D、最高限额成本加固定最大酬金

考题 下列不属于成本加酬金合同的是(  )。 A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定金额酬金 C.最高限额成本加可变酬金 D.成本加奖罚

考题 (2015年真题)下列成本加酬金合同计价形式中,最难以控制成本的是( )。 A.成本加固定百分比酬金合同 B.成本加固定金额酬金合同 C.成本加奖罚合同 D.最高限额成本加固定最大酬金

考题 成本加酬金合同包括()形式。A.成本加固定百分比酬金 B.成本加固定金额酬金 C.成本加奖罚 D.最低限额成本加固定最大酬金 E.最高限额成本加固定最大酬金

考题 某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )。A. 时间和材料合同 B. 成本加固定酬金合同 C. 成本补偿合同 D. 固定总价合同

考题 采用成本加酬金合同时,最不利于降低成本的是()。A、成本加浮动金额酬金合同B、成本加固定百分比酬金合同C、成本加奖罚合同D、最高限额成本加固定最大酬金合同

考题 下列成本加酬金确定的合同价形式中有利于控制工程造价,并最大程度的鼓励承包人降低工程成本的是( )A、成本加固定百分比酬金确定的合同价B、成本加固定金额酬金确定的合同价C、成本加奖罚确定的合同价D、最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价

考题 以下合同方式中,对业主的造价管理最不利的合同形式是()。A、成本加固定酬金合同B、成本加固定百分比酬金合同C、成本加浮动酬金合同D、目标成本加奖罚合同

考题 一个总价加激励费用合同(FPIF)的目标成本是$130 000,目标利润是$15 000,目标价格是$145 000,最高限价是$160 000,分摊比例为80:20。项目的实际成本是$100 000。卖方获得多少利润?()A、$10000B、$15000C、$21000D、$5000

考题 一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$100000、卖方获得多少利润()A、$10000B、$15000C、$21000D、$5000

考题 在成本补偿合同内,PTA是多少?目标成本是10000;最高价15000;固定费用1000;利益分享比例50/50()A、USD10,000B、USD12,000C、USD13,000D、USD15,000

考题 哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标()A、成本加鼓励酬金B、成本加酬金C、成本加固定酬金D、工料

考题 一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:-$100,000的目标成本;-$20,000的目标费用;-$30,000的最高费用;-$15,000的最低费用;-80/20的分配比率,项目的实际成本为$150,000。项目完工时,买方应该支付的最终价格是多少?()A、$150,000B、$165,000C、$170,000D、$180,000

考题 在某种特定合同下,确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000,$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约,供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型?()A、固定总价加奖励费用合同B、成本加固定费用合同C、可按经济指数价格调整的固定总价合同D、成本加激励费用合同

考题 多选题按照酬金的计算方式不同,成本加酬金合同又分为以下()形式。A成本加固定百分比酬金B成本加奖罚C成本加固定金额酬金D固定成本加固定酬金E最高限额成本加固定最大酬金

考题 单选题采用成本加酬金合同时,最不利于降低成本的是()。A 成本加浮动金额酬金合同B 成本加固定百分比酬金合同C 成本加奖罚合同D 最高限额成本加固定最大酬金合同

考题 单选题哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标()A 成本加鼓励酬金B 成本加酬金C 成本加固定酬金D 工料

考题 不定项题在采用成本加酬金合同价时,为了有效地控制工程投资,最好采用( )确定的合同价。A最高限额成本加固定最大酬金B成本加固定百分比酬金C成本加固定金额D成本加奖罚

考题 单选题一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$150000、卖方获得多少利润()A $10000B $15000C $0D $5000

考题 单选题在成本补偿合同内,PTA是多少?目标成本是10000;最高价15000;固定费用1000;利益分享比例50/50()A USD10,000B USD12,000C USD13,000D USD15,000

考题 单选题你在为客户做一个项目使用的是成本补偿合同,数据如下:目标成本:1,000,000;固定酬金:100,000;利益成本分担:80/20;最高限价:1200,000下列哪个是项目的PTA()A $1,300,000B $1,500,000C $80,000D $1,125,000