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哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）
- A、项目经理
- B、配置管理专家
- C、设计工程师
- D、变更控制委员会
参考答案
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考题
很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?
A.拒绝新的变更B.接受变更并将其整合到新的基准计划中C.不断地管理基准变更D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
考题
整体变更控制主要关注于:()
A、引起变更的影响因素以及当这些因素发生时，确定变更已经发生并管理实际的变更B、维持基准计划的完整性，集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更C、整合来自项目上的来自不同专业的项目交付成果D、建立一个变更控制委员会来审查项目的整体变更
考题
●某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(52)中。(52)A．业绩衡量基准B．变更管理计划C．项目管理计划D．质量保证计划
考题
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
考题
某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到 （ ） 中。A.业绩衡量基准
B.变更管理计划
C.质量管理计划
D.质量保证计划
考题
下列有关角色职责说法错误的是（ ）。A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。
B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。
考题
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
描述，不正确的是（）
①及时、正式的提出变更，且留下书面记录
②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④审查过程中，客户根据变更申请及评估方案，决定是否变更项目基准
⑤发出变更通知并组织实施
⑥变更实施的工程监控，配置管理员负责基准的监控
⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
⑧基准调整后，需要判断项目是否已纳入正轨A：②③⑤
B：②④⑥
C：①②③④
D：⑤⑥⑦⑥
考题
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）A、拒绝变更并实施原始范围。B、更改项目范围，包含这些变更C、接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准。D、审查情况，并执行实施整体变更控制过程。
考题
很多项目需要变更，因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突，并且希望当变更发生时，能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到，但有一条例外（）？A、拒绝新的变更B、接受变更并将其整合到新的基准计划中C、不断地管理基准变更D、保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中
考题
单选题变更控制委员会（CCB）是（）职能的组织。A
由负责批准或否决项目基准变更的主要相关方的代表所组成B
由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成C
由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成D
由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
考题
单选题在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）A
现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用B
仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更C
需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查D
没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准
考题
单选题哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）A
项目经理B
配置管理专家C
设计工程师D
变更控制委员会
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