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主管对绩效结果进行回馈时,应避免()。
- A、给员工发言的机会
- B、集中于关键事项
- C、运用回馈技巧,因人而異
- D、纠正被考核者的不良态度
参考答案
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绩效反馈面谈中,主管人员应()A、避免以诱导发问方式进行绩效面谈B、避免对谈话加以归纳、回馈和质疑C、避免以自我为中心D、避免从同情的角度给予过多的建议E、避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
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为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。A、进行“一对一"的回馈面谈B、组成一个面谈小组來进行面谈C、在小级其它成员在场的情况下面谈D、针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
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多选题绩效反馈面谈中,主管人员应( )。A避免以诱导发问方式进行绩效面谈B避免对谈话加以归纳,回馈和质疑C避免以自我为中心D避免从同样的角度予以过多的建议E避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
考题
单选题为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是()。A
进行“一对一"的回馈面谈B
组成一个面谈小组來进行面谈C
在小级其它成员在场的情况下面谈D
针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨論
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