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李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。
- A、第二级结果
- B、第一级结果
- C、第三级结果
- D、第四级结果
参考答案
更多 “李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。A、第二级结果B、第一级结果C、第三级结果D、第四级结果” 相关考题
考题
某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理，虽然他的工作得到了员工们的一致认可，但你( )．A．仍然觉得提拔有点快了，不利于他的成长B．始终觉得他有什么“背景”C．认为总经理偏心于他D．认为他仍有待改进
考题
某员工刚来公司工作半年，就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长(B)始终觉得他有什么“背景”(C)认为总经理偏心于他(D)认为他仍有待改进
考题
人民警察个人或者集体在工作中表现突出，有显著成绩和特殊贡献的，依法给予奖励，下列属于法定奖励种类的是（ ）。
A.嘉奖、记功、授予荣誉称号
B.通报表扬、嘉奖、记功
C.嘉奖、提拔、授予荣誉称号
D.嘉奖、记功、提拔
考题
当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
考题
吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。A、第二级结果B、第一级结果C、第三级结果D、第四级结果
考题
李经理从行政部调到了人力资源部，他决定为公司建立一个更有效的评估体系，这个评估体系不应该（）。A、以建设性的反馈信息为基础激励员工B、鼓励员工对他们的工作开展讨论C、去掉稳定的、连续性的目标D、将绩效与奖励挂钩
考题
公司对销售人员推出一项激励措施：年销售额达到50万，公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3，认为得到奖励的可能性大小的数值依次为：0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大？（）A、小张B、小王C、小李D、小赵
考题
公司奖励的目的是什么？（）A、吸引东软需要的优秀人才B、认可员工为公司所作的贡献C、认可员工带给东软的知识、技能和能力D、鼓励东软员工学习和获得知识和技能，并把他们学到的新知识应用到工作中
考题
员工激励计划失败的原因有（）。A、所支付报酬的奖励价值过低B、员工的工作绩效与奖励之间的联系方式不明显C、激励采取永久性提升工资的方式，可能会降低工作绩效与奖励之间的联系D、没有考虑员工的实际需要
考题
单选题李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。A
第二级结果B
第一级结果C
第三级结果D
第四级结果
考题
单选题李经理从行政部调到了人力资源部，他决定为公司建立一个更有效的评估体系，这个评估体系不应该（）。A
以建设性的反馈信息为基础激励员工B
鼓励员工对他们的工作开展讨论C
去掉稳定的、连续性的目标D
将绩效与奖励挂钩
考题
多选题下列关于激励和奖励机制表述正确的有（）。A人力资源战略最重要的方面是激励员工B激励员工的方式可因人而异C激励战略的确定取决于企业的理念D企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念
考题
单选题吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励，在工作中更加努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高，按照期望理论，这属于受到激励的（）。A
第二级结果B
第一级结果C
第三级结果D
第四级结果
考题
多选题公司奖励的目的是什么？（）A吸引东软需要的优秀人才B认可员工为公司所作的贡献C认可员工带给东软的知识、技能和能力D鼓励东软员工学习和获得知识和技能，并把他们学到的新知识应用到工作中
考题
单选题联想公司每年通过考核确定最后5%的员工可能要被淘汰，这属于哪种激励方式（）A
威胁的激励B
奖励的激励C
个人发展的激励D
关系型的激励
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