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在组织出现短期过剩的情况下，采取（ ）的方法比较适合。

A．招聘冻结

B．提前退休

C．增加无薪休假

D．裁员

参考答案

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考题 基于各种供需平衡方法的比较，对员工伤害程度较小，但同时达到调整目标的速度较慢的是（ ）。A．提前退休B．降级C．裁员D．自然裁员E．工作分享和工作轮换
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考题 解决组织人力资源供大于需失衡的方法一般有（ ）。A．进行人员内部的重新配置B．永久性裁员或辞退员工C．提前退休D．冻结组织外部招聘E．进行人员置换
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考题 消除企业内劳动力剩余的方法不包括（ ）。A．加班B．限制雇佣C．裁员D．提前退休
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考题 人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。 A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.临时性解雇或永久性裁员 D.增加每位现有员工的工作时间， E.采用工作分享的方式同时降低工资
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考题 下列减少劳动力过剩方法中，（ ）在成本削减方面会产生立竿见影的效果，但对组织的长期有效性产生负面的影响。A.裁员 B.提前退休 C.重新培训 D.职位分享
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考题 （ ）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A.提前退休 B.裁员 C.雇用临时员工 D.外包
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考题 （ ）是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.缩短现有员工的工作时间 D.临时性解雇或永久性裁员
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考题 下列减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员工受伤害程度高的有（ ）。A.降级 B.降薪 C.裁员 D.职位调动 E.提前退休
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考题 关于裁员的说法，不正确的是（　　）。A.裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应 B.只有正在亏损的企业才会进行裁员 C.裁员可以在短期内降低企业成本 D.裁员有损企业的公众形象
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考题 在减少未来出现劳动力过剩的方法中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（　　）。A.裁员 B.职位调动 C.职位分享 D.自然减员
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考题 通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。A.冻结雇用 B.延长员工的工作时间 C.临时性解雇或永久性裁员 D.对富余人员进行培训 E.鼓励员工提前退休
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考题 (2019年5月)在一般情况下，（ ）广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。 A.杂志招聘 B.报纸招聘 C.电视招聘 D.网络招聘
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考题 在一般情况下，（ ）广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。 A.杂志招聘 B.报纸招聘 C.电视招聘 D.网络招聘
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考题 一般当组织出现短期人力过剩的情况，采取（）的方法比较合适A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪假期D、裁员
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考题 企业中常见的供过于求的调整方法不包括（） ①提前退休 ②增加人员补充 ③增加无薪假期 ④裁员A、①③④B、①②③C、②③④D、①②③④
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考题 当招聘需求为负值时，可以采取的对策有（）A、招聘冻结B、提前退休C、裁员
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考题 在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪休假D、裁员
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考题 如果预测表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩，则可以采取（）的方法。A、永久性裁员B、关闭一些不盈利的车间C、进行提前退休D、减少工作时间
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考题 当招聘需求为负值时，可以采用（）。A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪假期D、裁员E、转包
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考题 多选题当招聘需求为负值时，可以采用（）。A招聘冻结B提前退休C增加无薪假期D裁员E转包
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考题 不定项题为应对企业整体人员过剩的情况，企业可以采取的方法有（ ）。A职位外包B裁员C鼓励提前退休D冻结雇用
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考题 单选题企业中常见的供过于求的调整方法不包括（） ①提前退休 ②增加人员补充 ③增加无薪假期 ④裁员A ①③④B ①②③C ②③④D ①②③④
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考题 多选题当招聘需求为负值时，可以采取的对策有（）A招聘冻结B提前退休C裁员
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考题 单选题在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。A 招聘冻结B 提前退休C 增加无薪休假D 裁员
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考题 单选题一般当组织出现短期人力过剩的情况，采取（）的方法比较合适A 招聘冻结B 提前退休C 增加无薪假期D 裁员
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