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通常情况下,当人力资源需求小于供给时,组织应该采取的对策有(  )。

A.冻结雇用
B.延长员工的工作时间
C.临时性解雇或永久性裁员
D.对富余人员进行培训
E.鼓励员工提前退休

参考答案

参考解析
解析:通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,主要可以采取以下几种措施:①冻结雇用;②鼓励员工提前退休;③缩短每位现有员工的工作时间;④临时性解雇或永久性裁员;⑤对富余人员进行培训,为未来的发展做好人力资源储备。
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考题 当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是( )。A.扩大经营规模 B.延长工作时间 C.裁员 D.推行工作分享

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考题 当人力资源需求大于供给时,组织应该采取的对策有(  )。A.延长工作时间 B.扩大员工招募范围 C.降低员工福利 D.提高员工工作效率 E.非核心业务外包

考题 导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是()。A、人力资源供给大于需求B、人力资源供给小于需求C、人力资源供给平衡D、无法确定

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考题 当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。A、从外部雇用人员B、提高现有人员的工作效率C、延长劳动时间D、将组织的某些人力资源业务外包E、扩大经营

考题 多选题当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。A从外部雇用人员B提高现有人员的工作效率C延长劳动时间D将组织的某些人力资源业务外包E扩大经营

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考题 多选题当预计未来人力资源需求大于供给时,企业可以采取的对策是( )。A让员工加班加点B雇用临时工C将部分业务外包出去D降低员工离职率E冻结人员雇用

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考题 单选题当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是( )。A 扩大经营规模B 延长工作时间C 裁员D 推行工作分享

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