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（请给出正确答案）
导致企业绩效管理效果差的根本原因是（）。
- A、忽视过程沟通
- B、没有严格考核
- C、没有制定计划
- D、没有激励措施
参考答案
更多 “导致企业绩效管理效果差的根本原因是（）。A、忽视过程沟通B、没有严格考核C、没有制定计划D、没有激励措施” 相关考题
考题
该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。A．员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距B．股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C．股票市场处于低迷状态D．该公司员工心态不佳
考题
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效， 最终实现企业战略目标。 绩效管理的过程包括( )： ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用。A. ①②③④B. ①③④⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤
考题
企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。
A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告
考题
企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（ ）。
A.制定激励计划
B.制定以关键绩效指标为核心的绩效计划
C.实施绩效评价与激励
D.编制绩效评价报告与激励管理报告
考题
关于相对绩效激励，下列选项正确的是（）。A、当代理人串谋时，相对绩效激励就没有任何作用B、相对绩效激励能够鼓励员工踊跃提出对大家都有正面作用的想法C、相对绩效激励会存在挖墙脚、诋毁对手的行为D、当选手之间能力差距太大时，相对激励是没有效果的
考题
企业在业绩管理目标一致阶段中的常见问题不包括（）。A、没有将业务经营计划与战略相关联B、没有将业务经营计划与绩效指标相关联C、缺少滚动预测或预测不准确D、没有将企业战略目标在内部各级部门清晰沟通
考题
一个为期12个月的项目进入第3个月时，进度绩效指数（）为0正99，三个月后，显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定，产生这种结果的原因是什么？（）A、没有整体管理计划B、没有质量管理计划C、没有风险管理计划D、没有变更管理计划
考题
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用A、①②③④B、①③④⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤
考题
刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统B、绩效管理需要持续的绩效沟通C、绩效管理提高员工工作动机水平D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据
考题
单选题企业在业绩管理目标一致阶段中的常见问题不包括（）。A
没有将业务经营计划与战略相关联B
没有将业务经营计划与绩效指标相关联C
缺少滚动预测或预测不准确D
没有将企业战略目标在内部各级部门清晰沟通
考题
不定项题该企业之所以没有达到预期的激励目的，从其自身看，原因可能是（ ）。A员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开距离B股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标C设计股本时没有考虑到员工的认购能力D该企业的员工心态不佳
考题
不定项题该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长
考题
单选题一个为期12个月的项目进入第3个月时，进度绩效指数（）为0正99，三个月后，显示项目明显落后于进度。项目经理认识到客户没有对新的需求做决定，产生这种结果的原因是什么？（）A
没有整体管理计划B
没有质量管理计划C
没有风险管理计划D
没有变更管理计划
考题
多选题该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有（ ）。A绩效计划的制定是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长
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