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(请给出正确答案)
企业组织机构建立及调整遇到问题是( )。
A.集权与分权矛盾
B.直线与参谋矛盾
C.管理幅度与管理层次矛盾
D.管理人员与职工矛盾
参考答案
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考题
社区物业管理中存在的矛盾()
A.物业管理企业内部的矛盾B.业主委员会与社区居民委员会的矛盾与冲突C.物业管理企业与业主及业主委员会的矛盾与冲突D.物业管理企业与社区居民委员会的矛盾与冲突
考题
组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是( )。
A.员工之间的关系 B.直线主管与参谋人员的关系
C.组织集权与分权的关系D.主管与下属的授权关系E.决策权与处置权的关系
考题
关于职权,下列说法正确的是( )。
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
战略决策的组织领导要处理好的关系有()A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C、等级与幅度的关系——中高、窄幅D、直线职权与参谋职权关系E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调
考题
多选题战略决策的组织领导要处理好的关系有()A集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C等级与幅度的关系——中高、窄幅D直线职权与参谋职权关系E横协与纵协的关系——关键在于横向协调
考题
问答题直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用
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