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某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
在上题的基础上，可计算DPMO为（ ）。
A. 400 B. 330
C. 1 000 D. 1 100
在上题的基础上，可计算DPMO为（ ）。
A. 400 B. 330
C. 1 000 D. 1 100
参考答案
参考解析
解析：。DPMO=总的缺陷数X106 (产品数X机会数）=40X106 (10 000X10) =400。
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考题
以下对黑带主要任务的描述,错误的是:()
A.带领团队运用六西格玛方法完成项目B.决定项目每一个步骤需要完成的任务C.为项目团队成员提供工具及技术的专门培训D.合理分配资源，提供必要的支持
考题
为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()
A.倡导者B.资深黑带C.黑带D.绿带
考题
某六西格玛项目团队成员对团队任务的真实情况已经完全理解,但仍按照个人专业和工作经历考虑问题,对实现项目目标的最佳方法存在分歧。请问该项目团队处于:()
A.形成期B.震荡期C.规范期D.执行期
考题
肾上腺素与局部麻醉药混合溶液的常用浓度比为
A、1∶（40 000～100 000）B、1∶（10 000～100 000）C、1∶（100 000～200 000）D、1∶（200 000～400 000）E、1∶（400 000～500 000）
考题
某产品有4个特性指标，在20 000个产品中，有100个产品存在800处缺陷。那 么该产品的DPMO值是（ ）。
A. 20 000 B. 10 000
C. 12 500 D.1 250
考题
某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
在项目选择和界定时，需进行SIPOC分析，其中C表示（ ）。
A.顾客（Customer) B.成本（Cost)
C.控制（Control) D.关键（Critical)
考题
某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样的200个产品中，发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1，则DPMO为（ ）。
A. 600 B. 10000 C. 30000 D. 60000
考题
某六西格玛团队通过界定项目过程的输出，明确了缺陷的机会是甲、乙、丙。经过调查统计2个月的数据，结果在抽取的200个产品中，发现缺陷甲的个数为2、乙的个数为3、丙的个数为1，则该过程的DPMO为（ ）。
A. 10 000
B. 30 000
C. 60 000
D. 600
考题
某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
项目界定和测量时，需要确定缺陷机会和DPMO及西格玛水平。统计其过程输出，有10个变量都可能出现缺陷，在抽取的10 000件样本产品中，缺陷总数为40，项目过程输出的缺陷机会数为（ ）。
A. 10 B. 4
C. 3 D. 7
考题
某在用低值易耗品的原价2 000元，摊销后的账面余额为1 800元，该低值易耗品的使用寿命是1年，截止到评估基准日已经使用了8个月，该低值易耗品的现行市价为1 400元，则评估该低值易耗品的价值约为（ ）元。A. 1 000
B. 800
C. 1 400
D. 466.67
考题
某企业年初所有者权益为42 345 000元，年末所有者权益为45 687 000元（其中：本年债转股增加企业资本1 500 000元，原投资者追加投资1 000 000元），计算该企业的资本保值增值率是（ ）。A.45 687 000 / 42 345 000*100%=107.89%
B.（45 687 000–1 500 000–1 000 000）/42 345 000*100%=101.993%
C.（45 687 000–1 500 000）/42 345 000*100%=104.35%
D.（45 687 000–1 000 000）/42 345 000*100%=103.91%
考题
某投资项目流动资金财务价值估算为3 000万元，估算的应收账款1 500万元，应付账款 400万元,现金100万元。在经济费用效益分析中，假定价值不需调整，该项目流动资金经 济价值应为 ()
A.1 000 B. 1 800C. 1 900 D. 2 000.
考题
市政工程施工设计阶段需要的地形图比例尺一般为( )。 A. I : 100-1 : 200
B. I : 500-1 : 1 000
C. 1 : 2 000-1 : 5 000
D. 1 : I万
考题
在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A、头脑风暴法B、力场分析C、名义组技术D、均值检验
考题
某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样的200个产品中，发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1，则DPMO为（）。A、600B、10000C、30000D、60000
考题
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）A、传统、典型的组织结果是按职能划分的B、为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C、六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队D、六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
考题
某六西格玛团队，界定项目过程的输出时，明确缺陷的机会是甲、乙、丙，经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样200个产品中，发现缺陷甲的个数为2、乙的个数为3、丙的个数为1，则DPMO为（）A、60000B、30000C、10000D、600
考题
某公司所得税税率为35%，现生产A产品固定成本为$200，000，销售单价是$600，变动成本是$100，请问公司为了实现$325，000的税后利润，需要达到多少销量？（）A、400B、1，000C、1，050D、1，400
考题
单选题某六西格玛团队，界定项目过程的输出时，明确缺陷的机会是甲、乙、丙，经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样200个产品中，发现缺陷甲的个数为2、乙的个数为3、丙的个数为1，则DPMO为（）A
60000B
30000C
10000D
600
考题
单选题某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样的200个产品中，发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1，则DPMO为（）。A
600B
10000C
30000D
60000
考题
多选题在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A头脑风暴法B力场分析C名义组技术D均值检验
考题
单选题某产品有4个特性指标，在20000个产品中，有100个产品存在800处缺陷。那么该产品的DPMO值是( )。A
20 000 B
1 0 000C
1 2 500D
1 250
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