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持有X 理论的管理者是把人看作“经济人”,该理论的内容包括( )。
A.工作给员工带来较强的负效用
B.员工不愿意主动承担责任
C.大多数员工没有什么进取心
D.员工能够自我引导
E.员工普遍具有自主决策能力
B.员工不愿意主动承担责任
C.大多数员工没有什么进取心
D.员工能够自我引导
E.员工普遍具有自主决策能力
参考答案
参考解析
解析:本题考查的是项目团队建设。持有X 论的管理者是把人看作“经济人”,该理论的内容如下:①工作给员工带来较强负效用,员工天生不喜欢工作;②管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事;③员工不愿意主动承担责任,并且尽可能地寻求指导和接受指挥;④大多数员工没有什么进取心,非常重视在工作中获取安全感。参见教材P85。
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考题
以下关于X理论和Y理论说法错误的是( )。A.X理论是把人看作为天生懒惰的,只追求物质满足,不负责任,无志向,要强迫他们工作,在很长一段时期管理者都是这样看待员工的B.Y理论认为工作也是人们的一种需要,员工能自我监督和控制,能主动承担责任,具有创新能力C.X理论是把人看作社会人,注重人物质需要的满足D.Y理论则把人看作社会人,注重人精神需要的满足,相当于需要层次理论中的高级需要。
考题
某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。
A.该管理者的观点与Y理论相符
B.该管理者的观点与X理论相符
C.该管理者把员工看成经济人
D.该管理者把员工看成社会人
E.该管理者把员工看成自我实现人
考题
单选题美国管理学家麦格雷戈把“经济人”假没称为 ( )A
x理论B
超X理论C
Y理论D
超Y理论
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