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某部门邀请3位专家对12个项目进行评选，每个专家选了5个项目。评选的结果中，有a个项目被3人都选中，有b个项目被2个选中，有c个项目被1人选中，有2个项目无人选中。据此，可以推断（ ）。
A.a>2 B.b>5 C.b为偶数 D.c≥a+b
参考答案
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考题
某部委邀请55位专家对5个项目A、B、C、D、E进行投票评选，要求按某种常用的规则从中选出优秀项目（可以由若干个项目并列优秀）。每个专家经过独立仔细研究，在自己的心目中都对这五个项目进行了优选排序（如下表）。例如，有18位专家对项目的优选排序都是ADECB，依次类推。 常用的五条选优规则如下： 规则甲：只进行一轮投票，选出得票最多的项目。 规则乙：进行两轮投票，第一轮投票先选出得票最多和次多的两个（或多个）项目，再在这些项目之间让全体专家进行第二轮投票，选出得票最多的项目。 规则丙：进行多轮投票，每一轮投票淘汰得票最少的项目。 规则丁：进行多次两项目对决投票，分别对所有各对（两个）项目进行优选投票，最后，胜选次数最多的项目就作为优秀项目。根据该规则，选择出了项目E。 规则戊：每位专家对每个项目进行评分，分别以5、4、3、2、1分评给自己心中优选出来的第1、2、3、4、5个项目，最后汇总统计各个项目的得分总和，选出最高得分的项目。 该部委依据上述各个规则，组织专家进行项目评选，假设各位专家都完全按自己心中的项目优选排序进行选择投票，并且没有弃权情况，则针对评选结果，（68）结论正确。A.按规则甲和乙，都选出了项目B.按规则丙，选出了项目C.按规则丁和戊选出了项目ED.按这五条规则分别选出了不同的项目
考题
某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是__(48)__。A.相关关系法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.SWOT方法
考题
某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；依次类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家扔按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果是评出了最佳项目（ 70 ）。A.甲B.乙C.丁D.乙和丁
考题
根据安全管理相关规定，对于施工单位编制的危险性较大工程专项施工方案进行专家论证审查时，可担任专家组成员的有()A、该项目设计单位专家B、该项目建设单位专家C、该项目施工单位专家D、该项目监理单位专家E、参与该项目可行性研究报告审查的专家
考题
某部门邀请3位专家对12个项目进行评选，每个专家选了5个项目。评选的结果中，有a个项目被3人都选中，有b个项目被2个选中，有c个项目被1人选中，有2个项目无人选中。据此，可以推断（52）。A.a>2
B.b>5
C.b为偶数
D.c≥a+b
考题
某工程建设项目招标，因技术复杂，经行政监督部门批准，评标委员会成员中的一名专家可以由招标人直接确定。下列四名人员中，可以被确定为评标委员会成员的是()。A、政府专家库中的赵某，教授级高工，在项目相关行政监督部门就职B、某科研机构中的钱某，研究员，从事本专业工作20年C、本项目招标代理机构专家库中的孙某，高级工程师，在本项目招标代理机构就职D、政府专家库中的李某，高级工程师，在招标人某部门就职
考题
某部门聘请了30位专家评选最佳项目，甲、乙、丙、丁四个项目申报参选。各位专家经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几个项目的排名顺序，如下表：
其中，有3人将甲排在第1，将乙排在第4，将丙排在第2，将丁排在第3；依此类推。如果完全按上表投票选择最佳项目，那么显然，甲项目能得票9张，乙项目能得票8张，丙项目能得票7张，丁项目能得票6张，从而可以选出最佳项目甲。但在投票前，丙项目负责人认为自己的项目评上的希望不大，宣布放弃参选。这样，投票将只对甲、乙、丁三个项目进行，而各位专家仍按自己心目中的排名（只是删除了项目丙）进行投票。投票的结果是评出了最佳项目 （ ） 。 A.甲
B.乙
C.丁
D.乙和丁
考题
中国交建《项目投资评审管理办法》中指出，项目投资评审机构的主要职能有（）。A、负责对投资项目进行专业评估论证与审查B、建立项目投资评审专家库并进行管理和使用C、在需要时组织专家和第三方评估机构进行投资项目评审，并将专家及第三方评估机构出具的意见作为评审依据D、运用项目投资评审的结果进行投资项目事中管控、事后评价
考题
某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下： ①聘请多领域专家采取背对背的方式进行； ②借助问卷获取专家的评估结论； ③汇总问卷结果并在专家间传阅； ④专家调整各自评估结论； ⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。 那么该项目的评估采用的方法是（）A、相关关系法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、SWOT方法
考题
采购人或者采购代理机构应当从财政部门建立的评审专家库中随机抽取评审专家。（）通过随机方式难以确定合适评审专家的，采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。A、技术复杂、专业性强的采购项目B、采购人有特殊要求的项目C、邀请招标项目D、竞争性谈判、询价、竞争性磋商项目
考题
依据《江苏省国有资金投资工程建设项目招标投标管理办法》，评标专家的确定，下面说法不正确的是（）。A、苏州市的项目，评标委员会的专家成员必须从本*市综合评标专家库中随机抽取确定B、省综合评标专家库中评标专家数量达不到随机抽取数量要求的，招标人可以自行邀请评标专家，但应当优先从国家综合评标专家库中邀请C、评标委员会的专家成员应当按照相关规定，从省综合评标专家库中随机抽取确定D、对城市重要地段、重要景观地区的工程建设项目、建筑功能有特殊要求的公共建筑工程项目，在进行设计方案评标时，招标人可以自行邀请评标专家组成评标委员会
考题
项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括（）A、被项目结果所影响的部门或人B、影响项目结果的部门或人C、有决定权的人D、提供资源的部门和人E、流程的相关专家F、为项目提供数据/信息的部门和人
考题
在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（）A、专家判断B、应急应对策略C、敏感性分析D、决策网分析
考题
在计算机辅助评标系统中，评标专家对每个企业的技术项目和企业信誉项目进行打分，如果专家未对某企业打分，则系统（）A、默认为标准分B、默认为0分C、系统停止提示专家把分打上D、以上选项均不对
考题
输变电工程优秀设计评选中设计单位责任的职责有：（）。A、编制输变电工程优秀设计评选申报材料B、执行输变电工程优秀设计评选管理制度C、配合完成辖区内输变电工程优秀设计申报工作D、接受评委会和专家组对申报工程情况的咨询。
考题
单选题采购人或者采购代理机构应当从财政部门建立的评审专家库中随机抽取评审专家。（）通过随机方式难以确定合适评审专家的，采购人可以自行选定相应专业领域的评审专家。A
技术复杂、专业性强的采购项目B
采购人有特殊要求的项目C
邀请招标项目D
竞争性谈判、询价、竞争性磋商项目
考题
单选题在计算机辅助评标系统中，评标专家对每个企业的技术项目和企业信誉项目进行打分，如果专家未对某企业打分，则系统（）A
默认为标准分B
默认为0分C
系统停止提示专家把分打上D
以上选项均不对
考题
多选题项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括（）A被项目结果所影响的部门或人B影响项目结果的部门或人C有决定权的人D提供资源的部门和人E流程的相关专家F为项目提供数据/信息的部门和人
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