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管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意( )。
A: 灵活性
B: 原则性
C: 程序性
D: 整体性
B: 原则性
C: 程序性
D: 整体性
参考答案
参考解析
解析：木桶原理说的就是一个木桶能装多少水是取决于最短的那一根木棒．
而不是取决于最长的那一根。对于一个组织而言，
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平，
也就是说在管理中要关注各个部分，把握整体性。故本题答案选D。
而不是取决于最长的那一根。对于一个组织而言，
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平，
也就是说在管理中要关注各个部分，把握整体性。故本题答案选D。
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考题
美国管理学家提出了著名的木桶原理，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是其最短的板块。如果我们把一个企业看作是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是：A．企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力B．企业建设和发展中的薄弱环节C．企业在竞争中表现出的核心优势D．企业构成中各环节的协调与配合
考题
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是( )。A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B.企业建设和发展中的薄弱环节
C.企业在竞争中表现出的核心优势
D.企业构成中各环节的协调与配合
考题
单选题木桶原理是由（）提出的。A
美国管理学家彼得B
美国学者霍兰德C
美国心理学家马斯洛D
美国管理学家明茨伯格
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