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【多选题】学习与成长的目标为其他三个方面的宏大目标提供了基础架构,学习和成长面指标涉及 ()

A.员工平均薪金水平

B.员工的能力

C.信息系统的能力

D.授权与相互配合


参考答案和解析
A
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考题 人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础,学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是()。A、员工成长学习项目的参与度B、自主开发产品的数量C、年度加薪额度D、员工产能提高率

考题 在战略分析的基础上,应分别制定()四个方面的战略目标体系。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.外部流程 E.学习与成长

考题 财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。A对B错

考题 少先队开展理想信念教育,就要把“时刻准备着,为共产主义事业而奋斗”的信念,进一步具体化为少年儿童()的目标、()的目标、()的目标和每一天的具体行动。A、学习、生活、成长B、实践、生活、成长C、体验、学习、生活D、活动、体验、成长

考题 在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

考题 平衡计分卡(balanced score card,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:()A、顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading in dicator)B、内部过程是学习与成长的领先指标(leading in dicator)C、四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”D、BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标

考题 平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标,由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。()

考题 平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

考题 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从()来考察企业的业绩。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习E、成长

考题 平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有()。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长E、公共关系

考题 平衡计分卡中企业学习与成长维度是最终目标。

考题 教师应该为每一个学生()A、提供充足的精神食粮B、提供学习的机会C、提供适合的教育D、制定学习成长目标

考题 平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

考题 人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标,促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础,学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是()A、员工成长学习项目的参与度B、自主开发产品的数量C、年度加薪额度D、员工产能提高率

考题 平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。A、财务、战略、内部运营、学习与成长B、财务、顾客、内部运营、学习与成长C、战略、顾客、内部运营、学习与成长D、财务、顾客、战略、学习与成长

考题 单选题管理者在制定战略时首先考虑的目标是()A 财务指标B 客户指标C 内部业务流程指标D 学习与成长绩效指标

考题 单选题平衡计分卡是企业从()四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。A 财务、战略、内部运营、学习与成长B 财务、顾客、内部运营、学习与成长C 战略、顾客、内部运营、学习与成长D 财务、顾客、战略、学习与成长

考题 多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考察企业的业绩的维度有(  )。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

考题 单选题人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标,促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础,学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是()A 员工成长学习项目的参与度B 自主开发产品的数量C 年度加薪额度D 员工产能提高率

考题 多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

考题 多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

考题 判断题财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。A 对B 错

考题 单选题教师应该为每一个学生()A 提供充足的精神食粮B 提供学习的机会C 提供适合的教育D 制定学习成长目标

考题 填空题成长理念是指公司对待员工成长所持的观念,涉及到我们应该如何成长、成长方法与途径。运营公司成长理念是(),(),坚持终身学习,学习在工作中深化,工作在学习中升华。

考题 单选题在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()A 财务维度B 客户维度C 内部流程维度D 学习与成长维度

考题 多选题平衡计分卡(balanced score card,BSC)是一种战略执行和绩效管理工具,包括四个维度指标:财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述,正确的是:()A顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading in dicator)B内部过程是学习与成长的领先指标(leading in dicator)C四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”DBSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标

考题 多选题平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他方面的绩效反映,即( )。A顾客角度B内部流程角度C学习与成长角度D成本角度E产品质量角度

考题 判断题平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标,由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。()A 对B 错