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2、职能制组织结构模式有利于发挥职能部门的专业管理作用
参考答案和解析
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考题
在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。
A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构
考题
()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。
A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
职能制结构的优点包括（ ）。A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
C.吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的工作负担
D.每个职能部门只负责某一方面工作
E.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
考题
道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（ ）。A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用
B.结构简单、权力集中、决策效率高
C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势
D.有利于加强各个部门的协作
考题
关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息
考题
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
考题
以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。A、直线-职能制也叫生产区域制B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合
考题
“把相应监理职权和权力授予各职能部门或专业负责人，从而减轻总监理工程师的负担，使他有可能集中精力履行职责。” “各职能部门目标控制分工明确，有利于发挥他们的专业管理作用，专家参加管理，提高管理效率。”根据上述描述判断正确的是（）。A、直线式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵式项目监理组织D、职能式项目监理组织
考题
职能制组织结构的优点是（）A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
考题
多选题关于矩阵式领导结构的表述，正确的是 ( )A现代各种组织中普遍使用的一种领导结构模式B有利于机构精简，裁撤冗员C加强了职能部门间信息沟通与职能配合D有利于各种专业人员之间取长补短，发挥综合优势E是一种垂直领导与水平领导并行的领导结构模式
考题
多选题关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有（ ）。A事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率B职能制结构有利于强化专业管理C行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D矩阵组织形式的稳定性较高E无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
考题
多选题直线职能制组织结构的缺点有A不利于统一指挥B职能部门缺乏沟通，横向联系差C难以发挥专业管理职能作用的长处D高层管理者高度集权E直线部门与职能部门职权难以严格区分
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