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单选题
平衡记分卡是美国哈佛大学商学院（）教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统，旨在推动组织的变革。
A

鲁森斯

B

德鲁克

C

马斯洛

D

卡普兰

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考题 下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
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考题 SWOT分析框架是美国哈佛大学商学院波特提出来的。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 提出人格类型理论的是美国波士顿大学教授帕森斯。()
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考题 强化理论是美国哈佛大学心理学教授()提出的。
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考题 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚定等级评价法D、配对比较法
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考题 美国哈佛大学商学院教授约翰.科特认为,领导与管理的根本区别在于它们各自的功用不同,领导能带来有用的变革,管理者是为了()
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考题 1985年哈佛大学商学院教授迈克尔·波特提出（）这一概念。
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考题 美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）A、平衡记分卡B、目标管理法C、评言法D、360度考核法
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考题 平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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考题 美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A、流程改造B、全方位反馈评价C、六个西格玛D、平衡计分卡
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考题 情商是美国哈佛大学教授丹尼尔•戈曼于1995年提出的。
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考题 1999年哈佛大学商学院教授派恩等人首次提出（）可以作为有经济价值的商业目标，此后，新媒体设计和设计艺术展现了一个全新的设计理论和设计领域。
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考题 美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A、蓝海战略法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、全面质量管理
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考题 1999年哈佛大学商学院教授恩和吉尔莫在他著名的《体验经济》一书中指出：工作是一个（）、商业是一个（）。
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考题 平衡记分卡是美国哈佛大学商学院（）教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统，旨在推动组织的变革。A、鲁森斯B、德鲁克C、马斯洛D、卡普兰
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考题 哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）。
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考题 美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。A、360度绩效评估法B、平衡记分卡C、成绩记录法D、绩效标准法
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考题 现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。A、战略伙伴B、专家顾问C、员工服务者D、变革的推动者
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考题 平衡记分卡是（）RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的：A、麻省理工大学B、清华大学C、美国加州大学D、美国哈佛商学院
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考题 单选题平衡记分卡是（）RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的：A 麻省理工大学B 清华大学C 美国加州大学D 美国哈佛商学院
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考题 单选题哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）A 按机构来划分的组织变革模式B 按权力来划分的组织变革模式C 按职能来划分的组织变革模式D 按人员来划分的组织变革模式
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考题 单选题美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。A 蓝海战略法B 关键绩效指标C 平衡计分卡D 全面质量管理
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考题 单选题美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是（）A 流程改造B 全方位反馈评价C 六个西格玛D 平衡计分卡
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考题 填空题平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。
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考题 填空题哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）
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考题 单选题平衡记分卡是()Robert S.a plan与David P.Norton提出的。A 麻省理工大学B 清华大学C 美国加州大学D 美国哈佛商学院
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考题 填空题1999年哈佛大学商学院教授派恩等人首次提出（）可以作为有经济价值的商业目标，此后，新媒体设计和设计艺术展现了一个全新的设计理论和设计领域。
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