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单选题
目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）
A

目标任务模型

B

冰山素质模型

C

绩效薪酬模型

D

执行运作模型

参考答案

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考题 平衡计分卡的缺点有() A、不能实现组织长远发展B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益
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考题 平衡计分卡（ ）。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于非营利性组织E．是理念十分先进的“游戏规则”
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考题 平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益，帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现
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考题 平衡计分卡( )。A．是先进的绩效衡量工具B．适用于政府部门C．是核心的战略管理与执行工具D．不适用于行业E．是理念十分先进的“游戏规则”
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考题 ()不是战略性绩效管理工具。A.RAV B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法
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考题 绩效管理(评价)的工具MBO、KPI、BSC分别代表()。A.具有代表性的有目标管理 B.关键绩效指标 C.平衡计分卡 D.客户关系管理 E.核心管理
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考题 (2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。 A.EVA B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法
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考题 平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些？
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考题 下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点 B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具 C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一 D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
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考题 平衡计分卡是绩效管理的工具
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考题 东软员工的绩效管理遵循的是（）的绩效管理体系。A、KPIB、目标管理C、平衡计分卡D、KPI+PBC
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考题 平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）A、战略规划B、战略动员C、绩效评价D、战略绩效管理运作体系
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考题 导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是（）A、宣传培训B、分解战略C、实施切换D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计
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考题 平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）A、战略地图B、计分卡C、绩效指标D、关键行动方案
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考题 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划
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考题 管理会计工具有哪些？（）A、预算管理体系、风险管理体系B、作业成本法、目标成本法C、TOC管理、绩效管理、因素分析法D、平衡计分卡、WBS、5W2H
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考题 建立绩效系统的核心工具是（）A、管理系统与生产系统相匹配B、冰山模型与KCI相匹配C、决策系统与执行系统相匹配D、平衡计分卡与KPI相匹配
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考题 目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）A、目标任务模型B、冰山素质模型C、绩效薪酬模型D、执行运作模型
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考题 建立绩效系统的核心工具：（）A、平衡计分卡与KPI相匹配B、管理系统生产系统相匹配C、生产系统营销系统相匹配D、决策系统执行系统相匹配
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考题 多选题管理会计工具有哪些？（）A预算管理体系、风险管理体系B作业成本法、目标成本法CTOC管理、绩效管理、因素分析法D平衡计分卡、WBS、5W2H
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考题 单选题以下哪项是绩效改进的方法（）A 平衡计分卡B 目标管理法C ISO管理体系D 强制分布法
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考题 单选题新的绩效管理(评价)工具不包括（　）。A 目标管理理论B 关键绩效指标理论C 平衡计分卡D 财务分析体系
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考题 单选题平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）A 战略地图B 计分卡C 绩效指标D 关键行动方案
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考题 多选题企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A绩效计划B制定激励计划C制定战略性行动方案D执行绩效计划与激励计划
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考题 多选题绩效计划的工具主要有（　　）。A鱼骨图B关键绩效指标C平衡计分卡D目标管理
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考题 单选题新的绩效管理（评价）工具不包括（　　）。A 目标管理B 关键绩效指标C 平衡计分卡D 财务分析体系
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考题 单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A 平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B 它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D 平衡计分卡是一种绩效管理工具
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