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单选题
若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时,应采取的对策是()。
A
增加该岗位的休息日
B
新设一个岗位来分担岗位的工作
C
横向细分该岗位的工作
D
纵向细分该岗位的工作
参考答案
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解析:
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考题
若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( )。A.减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B.减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C.减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D.减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
考题
关于质量改进"拟定对策并实施"阶段主要活动的说法,正确的有( )。A.应采取应急对策B.采取的措施应尽量不要引起副作用C.应区分应急对策和永久对策D.当有多个对策方案时,应从经济性、可行性等方面择优选择E.应从多种角度对措施/对策进行评价
考题
绘制和使用因果分析图应注意的问题包括()。A、绘制因果分析图时应做到集思广益,互相启发B、质量特性要具体,才便于分析和寻找原因C、不同的质量特性应放在同一张因果分析图上进行分析D、在原因分析时,应该从大到小,按一级、二级、三级原因的层次逐次进行分析,直至分解到具体的原因,以便采取对策E、关键性的主要原因应该具体、简练而明确,并在图上做出标记
考题
若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是()。A、减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B、减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C、减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D、减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
考题
多选题通常情况下,当人力资源需求小于供给时,组织应该采取的对策有( )。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休
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