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单选题
谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项？（）
A

明确项目目标

B

对关键性结果进行可量化的定义，并且明确达成目标的/未完成目标的措施

C

靠个人的努力达成目标

D

根据项目进展进行评估

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考题 为什么强调OKR启程准备,原因是() A评估你公司OKR的匹配度B组建一个强有力的OKR推进团队C获得高层的支持D完成OKR调研、诊断
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考题 材料管理制度不包括（）。A、施工现场材料使用管理制度B、材料成本管理制度C、材料员绩效考核制度D、施工机械和工具维修制度
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考题 谷歌的OKR绩效考核制度中不包括哪项？（）A、明确项目目标B、对关键性结果进行可量化的定义，并且明确达成目标的/未完成目标的措施C、靠个人的努力达成目标D、根据项目进展进行评估
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考题 谷歌OKR的优点不包括？（）A、规范思维，核心目标突出B、沟通更精准，让每个人都很清楚什么对他们是最重要的C、建立测量过程的指标，时刻了解我们距离目标还有多远D、使个人的努力超过组织
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考题 单选题《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》这本书有利于帮助企业克服各种复杂的挑战，包括（）。A 如何更好地执行战略规划B 如何帮助员工确定工作优先级C 如何避免颠覆式创新的冲击D 以上都是
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考题 单选题成功实施绩效管理的条件有很多，其中不包括（）A 实施目标管理B 基于公司战略的KPI指标考核体系C 统一、完整的绩效考核制度D 强有力的物质保障体系
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考题 单选题在OKR联结的过程中，下列理解错误的是？（）A 联结过程应当从顶层OKR开始B OKR并不需要一对一无缝联结C 团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR，而非公司的OKRD OKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”
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考题 单选题在审视已联结的OKR时，以下表述错误的是？（）A 联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分B 低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的C 在审视OKR时，需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素D 下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR，因此需要逐一检查
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考题 单选题“为什么要实施OKR”？你的理由可以是（）。A OKR能解决我所面临的具体业务问题B 我们准备从优秀到卓越C 我们希望取得最好的绩效D 因为谷歌在用它
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考题 单选题谷歌OKR的优点不包括？（）A 规范思维，核心目标突出B 沟通更精准，让每个人都很清楚什么对他们是最重要的C 建立测量过程的指标，时刻了解我们距离目标还有多远D 使个人的努力超过组织
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考题 单选题关于OKR与绩效评估，下列评价不合理的是？（）A 绩效评价只关注过去B 绩效评价易受偏见的影响C 绩效评价一无是处，已经过时D 绩效评价和OKR绑定后，会成为OKR的沉重负担
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考题 单选题在制定OKR时，以下表述错误的是？（）A 一般而言，公司层面的OKR在季节中间是不会调整的B 并非只有发生自然灾害时才去变更OKR，还有其他情况C 频繁变更OKR显得非常敏捷，和行为更适配D 频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现
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考题 单选题对于制定OKR，下列理解正确的一项是？（）A OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握B OKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训C 企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功D 数字化信息应该多出现在目标O的制定中，这样更易于衡量评价
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