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不定项题
苗经理对老王的绩技评价，陷入了（ ） 误区。
A
年资倾向
B
盲点效应
C
晕轮效应
D
职位倾向
参考答案
参考解析
解析：
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考题
首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为：优秀。
然后是给小赵打分，虽说小赵的各项工作，干得不错。但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子，想到这儿，苗经理把小赵评为：基本合格。
至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在合格档次上。
年终绩效考核结束后，公司发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。
苗经理对老王的绩效评价，陷入了（）误区A.年资倾向
B.盲点效应
C.晕轮效应
D.职位倾向
考题
对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的（）问题。A、趋中倾向B、晕轮效应C、年资或职位倾向D、过宽或过严倾向
考题
单选题对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的()问题。A
趋中倾向B
晕轮效应C
年资或职位倾向D
过宽或过严倾向
考题
不定项题苗经理对小钱的绩效评价，陷入了（ ）误区。A刻板印象B近因倾向C过宽倾向D首因效应
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