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美国考绩制还实行一种提前警告的办法,即对于工作成绩不佳的人,各单位主管人必须提前在正式考绩前()个月向他提出警告,为其提供改进机会。
A1
B2
C3
D4
参考答案
参考解析
略
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考题
以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考绩。基层考绩之后,便会上升到中层部门进行考绩。待逐级上升到公司领导层时,再由公司隶属的上级机构,对公司这一高层次进行考绩。这种考绩的程序是()。
A. 横向程序B. 水平程序C. 纵向程序D. 垂直程序
考题
考核与考绩是两个容易混淆的概念,下列关于其区别的描述,不正确的是()。A、考核的涵义比考绩广泛B、考核制度比考绩制度产生的历史长C、考核制度比考绩制度考察的范围更广D、考核制度比考绩制度考察的内容要少
考题
理想的绩效考核者的条件有()。A、熟练掌握人力资源管理技术B、了解被考评职务的性质、工作内容、要求及考绩标准与公司有关政策C、熟悉被考评者本人的工作表现,尤其是本考绩周期内的,最好有直接的近距离密切观察其工作的机会D、公正客观,不具偏见
考题
单选题考核与考绩是两个容易混淆的概念,下列关于其区别的描述,不正确的是()。A
考核的涵义比考绩广泛B
考核制度比考绩制度产生的历史长C
考核制度比考绩制度考察的范围更广D
考核制度比考绩制度考察的内容要少
考题
单选题人才考核的内容主要包括考德、考能、考勤、考绩和考廉五个方面,其中最重要的是()A
考德和考能B
考能和考勤C
考绩和考廉D
考能和考绩
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