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15、适当的授权可以减少上下级之间的接触次数和密度，节省上级管理人员的时间精力，从而，上级管理者可以拥有较大的（)。

A．控制权

B．管理幅度

C．管理权

D．监督权

参考答案和解析
B
更多 “15、适当的授权可以减少上下级之间的接触次数和密度，节省上级管理人员的时间精力，从而，上级管理者可以拥有较大的（)。A．控制权B．管理幅度C．管理权D．监督权” 相关考题
考题 通过管理者授权可以充分发挥()的专长，以补救()自身才能的不足。A、下属B、经营者C、授权者D、执行者E、上级
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考题 人民银行上级行可以直接对下级行辖区内的金融机构进行现场检查,可以授权下级行检查应由上级行负责检查的金融机构。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 ()可以节省调查的费用和精力
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考题 下列关于审计管辖权的转移的说法中，不正确的是( )。A.审计法规定，上级审计机关可以将其审计管辖范围内的部分审计事项，授权下级审计机关进行审计 B.上级审计机关对下级审计机关审计管辖范围内的重大审计事项，可以直接进行审计，但是应当防止不必要的重复审计 C.上级审计机关可以授权下级审计机关审计的事项是有限制的 D.上级审计机关授权下级审计机关审计的事项是无限制的
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考题 授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（）
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考题 增大（）可以减少进给次数，从而缩短机动时间。
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考题 在于顾客交谈时，告知顾客有关车辆上牌的内容、步骤，并告知我们可以提供全程服务，节省顾客时间和精力
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考题 适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级
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考题 地方各级预算上下级之间有关收入和支出项目的划分以及上解、返还或者补助的具体办法，由（）确定A、上级人大B、上级人大常委会C、上级政府D、上级政府与下级政府协商
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考题 与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（）A、上级管理者对群体实行严格的过程管理。上级管理者监督群体的工作进程B、群体又不少创新机会和创新精神C、个人受群体管理者的影响不大，管理者更多地依靠个人自我管理D、上级管理者对群体很少授权。群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果
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考题 实验室最高管理者和技术管理者的变更需报（）或其授权的部门确认。A、主管部门B、发证机关C、上级机关
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考题 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可超级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
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考题 对重大、复杂问题的调查核实如需超出前款规定的期限，经上级批准，可以适当延长，但累计时间一般不得超过（）日。A、15B、30C、45D、60
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考题 以下是一些适用于特定的组织机构的原则： Ⅰ.上级可以将制定决策的权力移交给下属，但是无法将对决策结果负责的最终责任移交给下属。 Ⅱ.上级的控制幅度不应该超过七名下属。 Ⅲ.责任必须与适当的权力相联。 Ⅳ.各个层次的雇员都应该被授权做出决策。 以上哪项原则是层级式组织结构和开放性组织结构所共同拥有的？（）A、Ⅰ和ⅢB、Ⅰ和ⅣC、Ⅱ和ⅢD、Ⅲ和Ⅳ
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考题 分权的主要意义在于（）A、可以让下级来参与上级的决策，从而提高下级的工作积极性。B、以使上级领导有更多的时间处理对外关系。C、以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题。D、得下级可以先斩后奏，从而提高应变能力。
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考题 扁平形态的组织结构的局限性是（）。A、上级负担过重B、迫使上级授权C、上级有失控的危险D、必须制订明确的政策E、要求管理人员具备特殊的素质
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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
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考题 下属人员在地域上越是集中，上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力，从而可以（）管理的跨度。
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考题 上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
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考题 标准菜谱可以节省制作时间和精力，避免食品浪费，并有利于成本核算和控制。（）
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考题 上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A、明确责任原则B、不可越级原则C、责任的绝对性原则D、适度原则
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考题 分销渠道可以减少商务接触和交易次数。
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考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A 明确责任原则B 不可越级原则C 责任的绝对性原则D 适度原则
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考题 多选题扁平型组织有其显著的优势，表现在（）A层次较少，使得管理环节和管理人员相应减少，从而节省了管理费用B缩短了上下级距离，便于高层领导了解基层情况，密切了上下级关系C组织纵向沟通的渠道缩短，信息纵向传递速度快，信息失真少D上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性，这将有利于下级人员的成长和成熟E各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督
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考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）A 明确责任原则B 不可超级原则C 责任的绝对性原则D 适度原则
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考题 多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级
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考题 单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A 适度授权B 逐级授权C 授权不授责D 视能授权
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