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人才盘点九宫格结果中,处于方格5的员工,需继续观察和鼓励,保证其绩效和能力的()。
- A、持续性
- B、延续性
- C、延展性
- D、标准性
参考答案
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考题
如果用九宫格的纵轴表示潜质水平,横轴表示绩效水平,那么处于九宫格()的管理者,不能成为管理技能开发计划的候选人。
A.高潜质-高绩效B.低潜质-低绩效C.高潜质-中绩效D.中潜质-高绩效
考题
引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D. 鼓励员工沟通和反馈E. 引导员工注重团队绩效
考题
关于绩效和绩效管理的说法,错误的是()。A:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
B:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
C:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
D:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
考题
绩效改进效果的评价包括()。A:员工、客户、供应商对改进结果的反应
B:绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
C:绩效改进活动对工作方式的影响
D:绩效改进方法的先进性和完整性
E:绩效改进所达成的结果与预期的对比
考题
(2015年5月)企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要()。
A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法
B.及时向员工反馈绩效考评的结果
C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利
D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求
E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程
考题
人才盘点是结合()的要求,基于人才标准,综合运用多种测评工具和方法,对各类人才进行系统的测量和评价,并制定有针对性人才管理策略的过程。A、战略发展B、组织能力塑造C、高效发展D、组织框架搭建
考题
引导员工寻求提高绩效的方法是()A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B、引导员工认清绩效指标适度的重要性C、在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D、鼓励员工沟通和反馈E、引导员工注重团队绩效
考题
单选题《卓越绩效评价准则》标准的制定和实施可帮助组织提高其()和能力。A
经营结果B
市场占有率C
员工素质D
整体绩效
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