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培训积分的与以下哪些结果挂钩()
- A、月度工资
- B、年度考核、评先
- C、个人绩效
- D、外送培训
参考答案
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考题
在构建培训成果转化的培训反馈与考核子机制时,企业应该( )。A.要制定明确的行动计划
B.要做好每次培训转化效果的反馈工作
C.使用绩效辅助物
D.可以建立技能工资体系,把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩
E.建立培训后员工交流联系网络
考题
支教考核结果与支教教师个人年度奖励性绩效工资、支教单位和受援单位的总量挂钩。支教教师奖励性绩效工资由受援单位根据考核结果发放,支教人员评优评先由受援单位评审或推荐,并与支教单位及时沟通。
考题
对于员工在一个积分年度内的诚信积分分数情况,分行按照以下规定给予相应处理措施()A、个人诚信积分低于15分的:由分行诚信积分管理办公室给予书面警示B、个人诚信积分低于10分的:取消本年度评先资格(包括但不限于“优秀员工”),且年度绩效不能评为A及以上C、个人诚信积分低于5分的:一年内暂停岗位晋级资格,且年度绩效不能评为B及以上;如是客户经理,还须暂停申报新增授信项目资格D、个人诚信积分为0分的:由人力资源部责令停职,并须参加由积分管理办公室专门组织的合规培训及考试,培训时间与培训内容由积分管理办公室决定,并视考试情况向人力资源部提出建议,进行复职、换岗、降级处理
考题
以下哪几项是代维业绩与代维费用挂钩办法中的内容?()A、每月应支付的代维费用=代维合同计算金额×90%-按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额B、业绩考核结果≥90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×100%C、业绩考核结果<60分,扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果<90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×(60%+(业绩考核结果-60)/30×40%)
考题
绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()A、运用于工资调整B、运用于晋升、职位调配C、运用于培训教育D、运用于个人发展计划
考题
判断题支教考核结果与支教教师个人年度奖励性绩效工资、支教单位和受援单位的总量挂钩。支教教师奖励性绩效工资由受援单位根据考核结果发放,支教人员评优评先由受援单位评审或推荐,并与支教单位及时沟通。A
对B
错
考题
多选题绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是( )。A考核结果与待遇挂钩,严格按业绩评价分数决定浮动工资,不允许对业绩评价分数的修改B考核结果与能力开发挂钩,以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据C考核结果同职务升降挂钩,提升业绩优秀的员工,将业绩较差的被考核者调到低级别岗位D考核结果同职务升降挂钩,有利于人才作用的发挥和调动员工积极性E考核结果同职务升降挂钩,考虑对业绩较差的员工进行培训,培训合格后重新上岗
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