2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-11-03)

发布时间：2020-11-03

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（）日内结束。【单选题】

A.5

B.7

C.15

D.30

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动争议的调解。调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起15日内结束。

2、敏感性训练属于组织发展方法中的（）。【单选题】

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

正确答案:B

答案解析:本题考查组织发展的人文技术方法。人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展等。所以本题选B。

3、为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有(     )。【多选题】

A.职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑

B.得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面

C.鼓励直线经理参与职业生涯发展活动

D.参加组织内部或外部的专题研讨会

E.要充分考虑员工的个体差异

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查职业生涯管理的注意事项。为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有(1)职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑；(2)得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面；(3)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动；(4)要充分考虑员工的个体差异。员工的个体差异因素包括技能与能力、职业兴趣、职业生涯发展阶段及主要任务、职业生涯锚等。所以本题选ABCE。

4、关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有(    )。【多选题】

A.职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好

B.六种职业兴趣类型标注在六角形上,离得越近的类型,拥有越多的相同之处

C.现实型与常规型和研究型的相邻,与艺术型的对立

D.社会型的人善于和人相处,喜欢教导

E.企业型的人喜欢和人互动,自信,有支配能力

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查霍兰德的职业兴趣类型理论。职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好。六角形不但可以用来表示职业生涯兴趣，还可以用来解释职业类型。六角形上离得越近的类型，则拥有越多的相同之处；而处在对角线上的类型，则完全对立。所以本题选ABDE。

5、下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（ ）。【单选题】

A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

B.对管理幅度不加限制

C.对管理层次不加限制

D.取消各种职能部门，代之以授权的团队

正确答案:C

答案解析:本题考查无边界组织形式的相关内容。边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。因此选项C不正确。

6、费德勒的权变理论认为（）的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。【单选题】

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.社会绩效

正确答案:C

答案解析:本题考查权变理论的概念。费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

7、在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括（）。【多选题】

A.组织最新的战略管理资料

B.工作分析的相关资料

C.组织的使命

D.组织和员工近期的绩效考核结果

E.组织近几年的绩效管理资料

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查绩效计划的制定步骤。准备阶段搜集制定绩效计划所需要的各种信息包括：①组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；②工作分析的相关资料；③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。本题正确答案为ABDE选项。

8、改革开放以来经济转型对中国劳动关系的影响不包括的是（ ）。【单选题】

A.国有企业改革与经济所有制结构的调整

B.劳动关系与劳动立法带有浓厚的外部世界的影响

C.劳动用工制度改革和劳动力市场的发育

D.工资分配制度的改革

正确答案:B

答案解析:本题考查改革开放以来经济转型对中国劳动关系的影响。改革开放以来经济转型对中国劳动关系的影响：（1）国有企业改革与经济所有制结构的调整；（2）劳动用工制度改革和劳动力市场的发育；（3）工资分配制度的改革。所以本题选B。

9、关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效考核是绩效管理中的一个环节

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效管理与绩效考核的关系。绩效考核是绩效管理的一个环节，所以选项B错误。

10、下列针对组织设计类型的描述，正确的有（ ）。【多选题】

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式既灵活又稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在组织设计类型中，行政层级式组织形式较为复杂，在复杂/静态环境中最有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。矩阵组织形式的稳定性较差，在复杂/动态环境中较为有效。事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性，且容易使公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。本题正确答案为ABCE选项。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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