2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-02-21)
发布时间:2021-02-21
2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、乔治·格雷恩及其同事提出()。【单选题】
A.权变理论
B.领导一成员交换理论
C.目标理论
D.路径一目标理论
正确答案:B
答案解析:本题考查各个领导理论的提出者。路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的;费德勒的权变理论;领导—成员交换理论由乔治·格雷恩及其同事提出。本题正确答案为B选项。
2、路径—目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。【单选题】
A.成就取向式领导
B.指导式领导
C.支持型领导
D.参与式领导
正确答案:B
答案解析:本题考查路径—目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中,指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
3、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()。【多选题】
A.魅力本身会随情境发生变化
B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务,表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为,并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响,因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感。最新研究表明,当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样,魅力型领导理论也需要进一步的研究,例如魅力本身是一个归因现象,会随着情境发生变化。所以本题的正确答案是ABCE。
4、要想改善公司的现状,张先生可以()。【客观案例题】
A.降低加班工资水平,以促使员工抓紧时间完成工作
B.从下属中选出项目经理,下放部分自己的职权
C.招募新员工
D.给员工明确的进度指导,而非笼统的项目完成期限
正确答案:A、B、D
答案解析:张先生属于关系取向高、工作取向低的领导风格,但是那些更关心人的、员工导向的领导者会更受欢迎,所以想要改善公司的现状,领导应该察觉到任务导向,明确工作任务,还要更多地注重工作的效率问题,从而提升工作业绩。所以本题选ABD。
5、决策风格中使用的维度是()。【多选题】
A.员工取向
B.价值取向
C.生产取向
D.关怀
E.模糊耐受性
正确答案:B、E
答案解析:本题考查决策风格中使用的维度。决策风格的维度包括价值取向与模糊耐受性。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
财政政策主体所选择的用以达到政策目标的工具包括( )。 A.政府预算 B.税收 C.公债 D.利率 E.财政补贴
参见教材P288—289
财政有赤字,货币供应量( )。
A.不确定
B.减少
C.增加
D.不变
解析:财政赤字则基础货币供应量减少。它主要受财政收支状况的影响。
集体合同由工会代表职工一方与企业订立:尚未建立工会的企业,由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。
A.企业
B.人民法院
C.劳动行政部门
D.上级工会
尚未建立工会的企业,由上级工会指导该企业职工推举的代表与企业订立。
稳定型战略的特征包括( )。
A.继续提供与以前相同的产品或服务
B.保持现有的市场占有率
C.继续追求与过去相同的经济效益目标
D.稳定地、均衡地发展
E.不增长不发展
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