2020年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2020-08-01)

发布时间：2020-08-01

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第三章 组织设计与组织文化5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是(     )。【单选题】

A.鼓励冒险和革新

B.重视适应、忠诚感和承诺

C.资历是关键因素

D.把管理人员培养成通才

正确答案:A

答案解析:本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。俱乐部型组织的例子有：联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。棒球队型组织鼓励冒险和革新,因此选A。

2、喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量培训，然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）【单选题】

A.棒球队型

B.学院型

C.堡垒型

D.俱乐部型

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的类型。学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训。

3、下列属于组织文化内容的是（）。【多选题】

A.创新与冒险

B.注重细节

C.进取心

D.稳定性

E.职业道德

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织文化的内容包括创新与冒险、注重细节、结果导向、人际导向、团队导向、进取心、稳定性七个方面，这七个方面的特征是企业文化的本质所在。

4、下列有关无边界组织形式的描述,错误的是(     )。【单选题】

A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

B.对管理幅度不加限制

C.对管理层次不加限制

D.取消各种职能部门,代之以授权的团队

正确答案:C

答案解析:本题考查无边界组织形式的相关内容。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织”这个词，用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。尽管通用电气公司还没有达到这种无边界状态，也许永远不会，但它在这个方面已取得了巨大进展。因此选C。

5、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:A

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：(一)学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。(二)俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反，它们把管理人员培养成通才。(三)棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。(四)堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选A。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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