运筹帷幄 2020高会报名前必须知道的那些事

发布时间：2019-12-28

2020年高级会计师考试报名时间即将公布，预计3月份开始报名，想要成功报名2020高会考试，下面这些事必须要知道噢！

1、会计人员信息采集

2019年很多省份已经明确下发通知，会计人员需进行信息采集。如果未进行信息采集，或将影响高级会计师考试报名、评审等工作！希望大家重视！在规定时间内及时完成信息采集工作。

2019年海南、江西等地区先后发布了会计专业技术人员信息采集工作的通知，其中明确规定未进行信息采集并审核通过人员将无法进行网上报名。因此温馨提醒各位考生，一定要及时进行信息采集并确保审核通过，以免影响正常报考2020高级会计师报名。

打算报考2020年高级会计师考试吗？第一件事，先把会计人员信息采集工作完成吧！

2、会计继续教育

没有完成继续教育影响2020高级会计职称报名？会计人员继续教育已经纳入高级会计师考试报名条件了吗？2019年高级会计师考试报名，已有多地将会计人员继续教育纳入高级会计师考试报名条件，例如：

福建：部分地区在2019年高级会计师报名公告中要求，考生现场审核时需要提供从事财会工作年限的继续教育记录（根据规定学历报考条件所需年限，提供相应继续教育），以便于认定从事财会工作年限。

重庆：2019年重庆高级会计师考试报名现场资格审核时需携带会计人员继续教育证明。

新疆：2019年新疆高级会计师考试报名网上审查报名资格时，要求完成2018年继续教育（90学时）。

继续教育已经影响到2019年高级会计师考试报名工作，所以，想要报考2020年高级会计师考试的学员们，一定要记得按时进行继续教育！温馨提醒广大财会人，只要你在从事会计工作，一定要记得去继续教育哦。

3、居住证

2019年北京、上海等地要求高级会计师报名人员出具居住证，所以想要报考2020年高级会计师考试的学员一定要提前准备，以免无法报名！

2019北京高会考试报名条件：本着属地管理原则，现工作地或户籍所在地为北京的报考人员方可报名，非京籍考生还应出具北京市居住证。

上海2019年高会报考条件，报考上海高会考试需具有本市户籍或持有《上海市居住证》（在有效期内）或近2年内在本市累计缴纳社会保险满12个月（计算时间为2017年3月至2019年2月）。

4、大专学历也可报名高级会计师考试

2019年部分地区报名政策规定大专学历也可报名高级会计师考试啦！2019高级会计师考试报名简章有不少地区明确说明，专科学历，满足一定工作年限则可以报考高级会计师，只是工作年限会相对较长一些。

比如河南、内蒙古、江苏等地区，大专学历也可以考虑报考高级会计师哦！

5、经济师、税务师、注册会计师满足相关条件也可报名高会

根据《安徽省会计系列高级专业技术资格评审标准条件》，安徽2019高级会计师资格评审条件规定：取得注册会计师资格后，从事与会计师职责相关工作满5年，视同具备中级会计师资格满5年，在符合其它条件的情况下,在高级会计师资格考试成绩有效期内可申请参加高级会计师评审。

这说明安徽考生取得注册会计师资格后，从事于会计师职责相关工作满5年，视同具备中级会计师资格满5年，可以报名高级会计师考试哦！

根据《广东省会计人员职称评价标准条件》，广东高会学历（学位）及资历条件。符合下列条件之一：

属性相近中级职称、职业资格，是指审计师、经济师（财政税收类）、统计师等中级职称,以及注册会计师、资产评估师、税务师等职业资格。这说明注册会计师、税务师等符合相关工作年限可以报考高级会计师考试！

以上就是报考2020年高级会计师需要注意的事情，希望大家都考试顺利，早日取得高级会计师证！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
要求：
根据上述资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。

答案：
解析：
甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略
理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。
甲公司是长期由 S 公司控股的大型机械设备制造股份有限公司，在深圳证券交易所上市。
(1)2007 年 6 月 30 日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：
①A 公司，甲公司拥有 A 公司 30%的有表决权股份，S 公司拥有 A 公司 10%的有表决股份。A 公司董事会由 7 名成员组成，其中 2 名由甲公司委派，1 名由 S 公司委派，其他 4 名由其他股东委派。按照 A 公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含5 人)同意方可实施。S 公司与除甲公司外的 A 公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对 A 公司的该项股权系 2007 年 1 月 1 日支付价款 11000 万元取得，取得投资时 A 公司净资产账面价值为 35000 万元，A 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
②B 公司。甲公司拥有 B 公司 8%的有表决权股份，A 公司拥有 B 公司 25%的有表决权股份。甲公司对 B 公司的该项股权系 2007 年 3 月取得。B 公司发行的股份不存在活跃的市场报价，公允价值不能可靠确定。
③C 公司。甲公司拥有 C 公司 60%的有表决权股份，甲公司该项股权系 2003 年取得，C
公司发行的股份存在活跃的市场报价。
④D 公司。甲公司拥有 D 公司 40%的有表决权股份，C 公司拥有 D 公司 30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系 2004 年取得，D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑤E 公司。甲公司拥有 E 公司 5%的有表决权股份，甲公司该项股权系 2007 年 2 月取得。E 公司发行的股份存在活跃的市场报价。
⑥F 公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司 F 公司进行经营管理。托管期自 2007
年 6 月 30 日起开始，为期 2 年。托管期内，甲公司全面负责 F 公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F 公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。
(2)2007 年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司竞争优势和综合实力，进行了如下资本运作：
①2007 年 8 月，甲公司以 18000 万元从 A 公司的其他股东(不包括 S 公司)购买了 A 公司40%的有表决权股份，相关的股权转让手续于 2007 年 8 月 31 日办理完毕。2007 年 8 月 31 日，A 公司净资产账面价值为 40000 万元，该项交易发生后，A 公司董事会成员(仍为 7 名)结构变为：甲公司派出 5 名，S 公司派出 1 名，其他股东派出 1 名。
②2007 年 9 月，甲公司支付 49500 万元向丙公司收购其全资子公司 G 公司的全部股权。
发生审计、法律服务、咨询等费用共计 200 万元。相关的股权转让手续于 2007 年 9 月 30 日办理完毕。该日 G 公司净资产账面价值为 45000 万元。S 公司从 2006 年 6 月开始拥有丙公司80%的有表决权股份。
③2007 年 11 月，甲公司支付 15000 万元从 C 公司的其他股东进一步购买了 C 公司 40%的股权。
除资料(2)所述之外，甲公司与其他公司的关系及有关情况在 2007 年下半年未发生其他
变动;不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)、(2)，分析、判断 2007 年下半年甲公司购买 C 公司股权是否构成企业合并?并简要说明理由。
答案：
解析：
甲公司购买 C 公司股权不构成企业合并。
理由：不符合企业合并的定义。
或：该交易发生前后不形成报告主体的变化。
或：该交易发生前后不涉及控制权的转移。
或：该交易发生前甲公司和 C 公司已构成一个报告主体。
或：该交易发生前甲公司已控制 C 公司。
先科电子技术有限公司(以下简称“先科公司”)公司和信念信息开发有限公司(以下简称
“信念公司”)同为国内移动终端领域的两家主要生产商，近年来随着移动互联网技术的突飞猛进，其终端设备的市场竞争也呈现出白热化态势，国外产品的品质超群与价格高位与国内产品的经济实用和技术非凡一起来角逐公众应用的零售市场。先科公司规模较大，市场占有率和知名度较高。信念公司经过 3 年前改制重组，新进入研发生产经济型终端设备，目前依然未能实现有效量产，资金配置上存在一定问题，销售渠道也不是很畅通。但信念公司拥有多项自行研发的核心技术，其批量化投入应用的三项关键技术，也属于未来互联时代移动终端产业的发展方向，需要投入资金扩大规模和开拓市场。先科公司财务状况良好，资金充足，是金融机构比较信赖的企业，其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业，在市场份额和技术上取得优势地位。
2018 年 1 月，先科公司积极筹备并购信念公司。围绕并购动因问题，公司上下反复讨论，各方面充分发表意见，集中后一致认为先科公司具备并购标的企业的动因。
之后，制订具体并购方案。先科公司准备收购信念公司 100%的股权。先科公司的估计价值为20 亿元，信念公司的估计价值为 5 亿元。先科公司收购信念公司后，两家公司经过整合，价值将达到 28 亿元。信念公司要求的股权转让出价为 6 亿元。先科公司预计在并购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用支出 0.5 亿元。
要求：

从财务管理角度，就此案例数据进行并购的财务决策分析。
答案：
解析：
并购活动的财务数据分析与决策。
(1)计算并购收益和并购净收益。
并购收益=28－(20＋5)=3(亿元)
并购溢价=6－5=1(亿元)
并购净收益=3－1－0.5=1.5(亿元)
(2)作出并购决策。
先科公司并购信念公司后能够产生 1.5 亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易是可行的。

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