高级会计师考试复习资料:融资决策

发布时间:2021-05-21


2021年高级会计师考试已经落下帷幕,备考2022年高级会计师考试的小伙伴们已经开始学习了吗?为了帮助各位考生顺利备考高级会计师考试,51题库考试学习网为大家带来考点复习资料:“融资决策”,希望各位考生能熟练掌握这些考点知识。祝大家学习愉快,旗开得胜,前程似锦!

考点:融资决策

一、融资的渠道、方式、决策权限和决策规则

(一)融资渠道与融资方式

融资渠道是指资本的来源或通道。融资方式是企业融入资本所采用的具体形式。融资交易分为直接融资与间接融资两种。

(二)企业融资战略评判

企业融资战略是否合理、恰当,有三个基本评判维度:

1.与企业战略相匹配并支持企业投资增长;

2.风险可控;

3.融资成本降低。

(三)企业融资权限及决策规则

1.企业融资决策权限与决策规则

企业融资决策分日常融资事项决策、重大融资事项决策两类。不同决策事项有不同的决策管理程序。

2.企业集团融资决策

多数企业集团将重大融资决策权限集中于集团总部,而将日常融资事项的决策权、总部重大融资决策结果的执行权等授予给下属子公司(企业集团下属的上市公司除外)。

(四)企业融资与投资者关系管理

投资者关系管理本质上是企业的财务营销管理。它要求将企业当作市场上的“产品”来运营,尊重该产品“消费者”(即各类投资者)的现行选择,秉承“投资者主权”理念并切实保护投资者权益。

二、融资规划与企业增长管理

(一)单一企业外部融资需要量预测

企业外部融资以满足企业增长所需投资为基本目标。其规划的基本模型为:

外部融资需要量=(资产新增需要量-负债新增融资量-预计销售收入X销售净利率X(1-现金股利支付率)

规划方法主要有销售百分比法和公式法。

(二)销售增长、融资缺口与债务融资策略下的资产负债率

企业销售增长率不同,在假定融资缺口由债务融资满足的情况下,将会导致不同的资产负债率,从而产生不同的财务后果。

(三)融资规划与企业增长率预测

从融资规划与融资策略看,企业增长有两种增长极限:内部增长率、可持续增长率。

(四)企业集团融资规划

企业集团融资规划以单一企业融资规划为基础。集团融资规划需要考虑企业集团资金集中管理、年度固定资产折旧等因素而编制。

三、企业融资方式决策

企业融资方式分权益融资和负债融资两大类,各大类下还可细分为更具体的融资方法和手段。

(一)权益融资方式

企业权益融资管理重点是:吸收直接投资与战略投资者引入、上市公司增发配股等权益融资。

(二)债务融资

企业债务融资有很多类型,但需要重点关注集团授信贷款、可转换债券发行这两种新型方式和工具。

四、企业资本结构决策与管理

企业资本结构决策的本质在于如何权衡债务融资之利息节税“所得”与过度负债之风险“所失”。在企业财务管理实践中,资本结构决策有EBIT-EPS(或ROE)无差异分析法、资本成本比较分析法等基本方法。在资本结构决策管理中,需要重点强调资本结构调整的管理框架。

五、企业集团财务风险控制

企业集团财务风险控制,重点要求进行资产负债率控制、担保控制等。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

X集团创建于1992年11月,是我国最大的民营企业集团之一。成立初期,X集团主要从事医药及房地产咨询等实业经营,但自1998年以来,X集团不断强化以资本运作为核心的投资扩张业务,逐步形成以资本为纽带的大型控股企业集团。
集团成立初期,主营市场调查和咨询业务,不断积累原始权益资金。1998年,X集团将最初积累的留存资金全部投入基因工程检测产品的开发中,开始生产乙肝诊断试剂。随后X集团以货币出资1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发,并在2003~2007年连续三年的时间里扩建厂房,在江苏、浙江、上海等地建立企业基地以扩大公司规模,同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境,X集团又投入600万元改造原集团大楼,建成了大屏幕显示、电脑检索、具备网络化、智能化的办公大楼,盘活了价值2000多万元、面积1万多平方米的存量资产。2008年开始X集团积极介入国内钢铁产业的整合,与江苏南钢集团合作,间接持股其上市子公司南钢股份,控股设立联合有限公司,不仅如此,X集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司逾100家。2010年X集团营业收入为23.3亿元,同比增长9.6%;净利润5037万元,同比增长43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,X集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
假定不考虑其他因素。
<1>?、简要分析X集团的投资战略选择。
<2>?、指出企业投资战略的地位和作用。
<3>?、判断集团成立初期至1998年所采取的融资战略,并说明理由。

答案:
解析:
1.(1)直接投资战略选择。
①提高规模效益的投资战略。X集团2003~2007年连续三年扩建厂房,扩大公司规模,是提高规模效益的直接投资行为,合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。(2分)
②提高技术进步效益的投资战略。X集团投入资金生产乙肝诊断试剂,随后X集团以货币出资1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等,这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略,其核心在于加快技术进步。(2分)
③盘活资产存量的投资战略。X集团投入600万元改造原集团大楼,盘活了价值2000多万元的存量资产,这一投资即是关于盘活资产存量的直接投资战略选择,有效地提高了资产使用效率,使现有资产创造了更大的价值。(2分)
(2)间接投资战略选择。
X集团间接持股南钢股份,控股设立联合有限公司,除此之外,其投资涉及很多领域,直接、间接控股和参股的公司逾100家。表明其采用组合投资,即多种证券组合的最优投资策略,以寻求在风险既定情况下投资收益最高,或者在投资收益既定的情况下风险最小的投资战略。(2分)
2.企业投资战略的地位和作用体现在导向性、保证性、超前性和风险性上。(3分)
3. 集团成立初期至1998年所采取的融资战略是内部融资战略。(2分)
理由:内部融资战略即使用内部留存利润进行再投资。集团成立初期,不断积累原始权益资金。1998年,X集团将最初积累的留存资金全部投入基因工程检测产品的开发,属于内部融资战略行为。(2分)

W 公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机,20×8 年全年实现的销售收入为 14.44 亿元,由于贷款回收出现严重问题,公司资金周转陷入困境。公司 20×8 年有关应收账
款具体情况如下:
金额单位:亿元
应收账款 中央空调 手机芯片 等离子电视机 合计
年初应收账款总额 2.93 2.09 3.52 8.54
年末应收账款:
(1)6 个月以内 1.46 0.80 0.58 2.84
(2)6 至 12 个月 1.26 1.56 1.04 3.86
(3)1 至 2 年 0.20 0.24 3.26 3.70
(4)2 至 3 年 0.08 0.12 0.63 0.83
(5)3 年以上 0.06 0.08 0.09 0.23
年末应收账款总额 3.06 2.80 5.60 11.46
上述应收账款中,中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位;手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家;等离子电视机的主要欠款单位是美国 Y 公司。
20×9 年 W 公司销售收入预算为 18 亿元,公司为了摆脱资金周转困境,采用借款等措施后,仍有 6 亿元资金缺口。W 公司决定对应收账款采取以下措施:
(1)较大幅度提供现金折扣率,在其他条件不变的情况下,预计可使应收账款周转率由
20×8 年的 1.44 提高至 20×9 年的 1.74,从而加快回收应收账款。
(2)成立专门催收机构,加大应收账款催收力度,预计可提前收回资金 0.4 亿元。
(3)将 6 至 12 个月应收账款转售给有关银行,提前获得周转所需货币资金。据分析,W 公司销售中央空调和手机芯片发生的 6 至 12 个月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权);销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。
(4)20×9 年以前,W 公司给予 Y 公司一年期的信用政策;20×9 年,Y 公司要求将信用期限延长至两年。考虑到 Y 公司信誉好,且 W 公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权),为了扩大外销,W 公司接受了 Y 公司的条件。
要求:

计算 W 公司采取第(3)项措施预计 20×9 年所能增收的资金数额。
答案:
解析:
采取第(3)项措施 20×9 年增收的资金数额:(1.26+1.56)×0.92+1.04×0.9=3.53(亿元)

甲会计师事务所具有证券期货业务资格,接受委托对 A 公司、B 公司、C 公司和 D 公司 2014年度内部控制的有效性实施审计,并于 2015 年 4 月对找 4 家上市公司出具了内部控制审计报告。
有关资料如下:
(1)A 公司。A 公司于 2014 年 3 月通过并购实现对 A1 公司的全资控股,交易前 A 公司与 A1公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对 A 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:A公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施的范围。
(2)B 公司。甲会计师事务所在审计过程中发现 B 公司的内部控制存在以下问题:①审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序,未能有效发挥监督职能:②高级下属子公司 B1公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保;③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第 14 号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷,出具了否定意见的内部控制审计报告。
(3)C 公司。甲会计师事务所在对 C 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项:①C 公司自 2014 年陆续发生多起重大关联交易事项,为规范关联交易行为,C 公司与 2014 年 12 月底制定了关联交易内部控制制度,将其纳入《C 公司内部控制收册》,②C 公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试,且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。
(4)D 公司。D 公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对 D 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:D 公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷,但该重大缺陷不影响 D 公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。
假定不考虑其他因素
要求:

根据资料(3),说明甲会计师事务所出具无法表示意见的内部控制审计报告的理由。
答案:
解析:
甲会计师事务所出具无法表示意见的内部控制审计报告的理由为:关联交易内部控制制度没有经过充足的运行时间,其运行有效性有待测试;(0.5 分)甲会计师事务所对重要资产内部控制有效性的审计范围受限。(1 分)

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