2019年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2019-11-05)

发布时间：2019-11-05

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2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第六章 招聘与录用5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、广播电视招聘广告不太适合的场合是()。【单选题】

A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候

B.招募对象为专业性比较强的人员

C.职位空缺有许多种

D.在某一地区有足够的求职者

正确答案:B

答案解析:广播电视招聘广告适合的场合包括:
①需要迅速扩大企业的影响;
②职位空缺有许多种,而在某特定地区又有足够求职者;
③需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候;
④要引起求职者对印刷广告的注意。

2、在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括()。【多选题】

A.对求职者背景资料进行核实

B.对求职者进行必要的测试

C.由人力资源部对求职者进行面试

D.由用人部门主管对求职者进行面试

E.对求职者进行绩效考核

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核的对象是在职员工,而不是求职者。

3、关于招聘的规模,正确的陈述有()。【多选题】

A.招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大

B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的

C.招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大

D.招聘的规模越大越好

E.组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

正确答案:A、C、E

答案解析:招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引多少数量的应聘者。招聘活动吸引的人员数量应当控制在合适的规模,一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的,它取决于两个因素:
①组织招聘录用的阶段。阶段越多,招聘的规模相应地就越大;
②各个阶段通过的比例。这一比例的确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验,每一阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

4、人员招聘的步骤包括()。【客观案例题】

A.人力需求诊断

B.制定招聘计划

C.招募来源和方法

D.回收应聘资料

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人员招聘的步骤主要有:
①人力需求诊断;
②制订招聘计划;
③选择招聘来源和方法;
④发布招聘信息;
⑤回收应聘资料;
⑥评估招聘的效果。

5、()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。【客观案例题】

A.面试过程的实施

B.各种书面测试

C.资格审查

D.体格检查

正确答案:A

答案解析:面试过程的实施是面试工作程序中最主要的环节,因为它依靠面试考官的面试技巧有效地控制面试的实际操作,其操作质量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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