2019年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2019-11-20)

发布时间：2019-11-20

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2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、从员工角度看,薪酬的功能下列不包括的是(   )。【单选题】

A.补偿功能

B.激励功能

C.价值实现功能

D.满足保障功能

正确答案:B

答案解析:薪酬的功能包括:从员工角度看:补偿功能、享受功能、价值实现功能、满足保障功能;从组织角度看:增值功能、激励功能、协调功能、配置功能。

2、培训与开发的目的包括(   )。【多选题】

A.帮助员工胜任本职工作

B.提高组织或个人的绩效

C.增强组织或个人的适应能力

D.增强员工对组织的认同感和归属感

E.改善工作环境及劳动条件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织实施培训与开发主要有以下几个目的:帮助员工胜任本职工作;提高组织或个人的绩效;增强组织或个人的适应能力;增强员工对组织的认同感和归属感,

3、王某和赵某当中,____更适合推销工作,____更适合研究开发工作。( )【客观案例题】

A.王某;赵某

B.赵某;王某

C.无法得知

D.两人一样

正确答案:A

答案解析:在组织行为学中,人格是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。研究表明人格对于职业选择、工作满意度、领导、工作绩效等诸多方面都有影响。王某是典型的外向性人格,热情、开朗、善交际、积极主动,适于从事与人打交道的工作,更适合推销工作;赵某则是典型的内向性人格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处,适于从事分析、研究、解决问题的工作,更适合研究开发工作。

4、传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。【多选题】

A.人员机构非常臃肿

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.分工不明确,不利于经验的积累

E.使各个职能的衔接脱钩

正确答案:B、C、E

答案解析:传统的职能式人力资源管理部门的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:
①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;
②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

5、对于技术岗位的工作分析，除了问卷调查法之外，适用的方法还有( )。【客观案例题】

A.访谈法

B.观察法

C.主题专家会议法

D.时间研究法

正确答案:A、C

答案解析:常用的工作分析方法包括：访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法以及主题专家会议法等。其中，访谈法适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作；主题专家会议法适用于中高层管理职位；而观察法适用于工作简单、标准化、重复性的操作类工作或者基层文员的工作，不适合用于技术岗位的工作分析。时间研究法是工作研究的方法，不是工作分析方法。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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