2020年注册会计师考试《税法》章节练习(2020-02-02)
发布时间:2020-02-02
2020年注册会计师考试《税法》考试共44题,分为单选题和多选题和计算题和综合题(主观)。小编为您整理第七章 资源税法和土地增值税法5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、计算该房地产开发公司应缴纳的土地增值税。【综合题(主观)】
1、
某工业企业2014年转让一幢新建办公楼取得收入5000万元,该办公楼建造成本和准予扣除的开发费用共计3700万元,缴纳与转让办公楼相关的税金277.5万元(其中印花税2.5万元)。该企业应缴纳土地增值税()。
【单选题】A.96.75万元
B.97.50万元
C.306.75万元
D.307.50万元
正确答案:C
答案解析:扣除项目金额=3700+277.5=3977.5(万元),土地增值额=5000-3977.5=1022.5(万元),增值率=1022.5÷3977.5×100%≈25.71%,适用税率为30%,应纳土地增值税=1022.5×30%=306.75(万元)(注:非房地产企业转让不动产的印花税可以作为税金项目扣除)。
1、房地产开发企业在确定土地增值税的扣除项目时,允许单独扣除的税金是()。【单选题】
A.营业税、印花税
B.房产税、城市维护建设税
C.营业税、城市维护建设税
D.印花税、城市维护建设税
正确答案:C
答案解析:房地产开发企业转让房产时缴纳的印花税是列入管理费用中的,不允许再单独扣除。
1、2013年12月,某盐场以自产液体盐50万吨和外购液体盐60万吨加工成固体盐27万吨,生产的固体盐本月全部销售。已知液体盐和固体盐资源税税额分别为2元/吨和50元/吨。2013年12月该盐场应纳资源税( )万元。【单选题】
A.1230
B.1350
C.1370
D.1850
正确答案:A
答案解析:纳税人以外购或自产的液体盐连续加工固体盐的,按固体盐税额征税,以加工的固体盐数量为课税数量,耗用的外购液体盐的已纳税额可以在应纳固体盐税额中抵扣。应纳资源税=27×50-60×2 =1230(万元)。
1、下列情况可以免征或不征资源税的有( )。【多选题】
A.纳税人开采或者生产应税产品过程中,因意外事故或者自然灾害等原因遭受重大损失的
B.开采原油过程中用于修井的原油,但未分别核算,不能准确提供数量
C.开采原油过程中用于加热的500吨原油
D.对地面抽采煤层气
正确答案:A、C、D
答案解析:开采原油过程中用于加热、修井的原油,免税,纳税人的减税、免税项目,应当单独核算课税数量;未单独核算或者不能准确提供课税数量的,不予减税或者免税。
1、下列关于资源税的表述中,正确的有( )。【多选题】
A.扣缴义务人代扣代缴税款的纳税义务发生时间,为支付货款的当天
B.纳税人开采或者生产应税产品,自用于连续生产应税产品的,移送环节缴纳资源税
C.从2007年1月1日起,对地面抽采煤层气暂不征收资源税
D.属于跨省开采,其下属生产单位与核算单位不在同一省、自治区、直辖市的,对其开采的矿产品一律由核算地纳税
正确答案:A、C
答案解析:选项B,纳税人开采或者生产应税产品,自用于连续生产应税产品的,不缴纳资源税;自用于其他方面的,视同销售,计算缴纳资源税;选项D,纳税人应纳的资源税属于跨省开采,其下属生产单位与核算单位不在同一省、自治区、直辖市的,对其开采的矿产品一律在开采地纳税,其应纳税款由独立核算、自负盈亏的单位,按照开采地的实际销售量(或者自用量)及适用的单位税额计算划拨。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.独立矿山应税产品税额、税率标准
C.矿产品购买地的税额标准
D.税务机关核定的税额、税率标准
B.共同年限法
C.等额年金法
D.内含报酬率法
英鸟、达成、维亚、恩典、雄尚等都是国内老牌卫浴企业,通过模仿国际高端品牌,其功能和时尚性具有一定的水准。卫浴品牌企业注重节约设计和成本,通过价格优势和广告优势,不断扩大市场份额完成经济效益。
还有一些地区杂牌企业,其产品简单、简陋。但是其生产线投入少,生产成本低,可以满足偏远地区一部分用户的需求。
今年来,由于人工价格、原材料价格的不断攀升,以及恶性竞争带来的大量广告支出,英鸟、达成、维亚、恩典、雄尚等企业的利润不断下降,企业亟待寻找出路。T公司、K公司由于涉及成本高,投入资本很高,退出壁垒高,追赶难度较大。一些专家认为老牌卫浴生产企业可以从增强售后服务功能寻找新出路。C公司所有品牌卫浴产品生产企业都未对安装、替换、维修等售后服务有相应的精力,但顾客对售后有相关的要求。
要求:
(1)运用“功能性”、“外观时尚性”两个战略特征,分别划分为“高”、“中”、“低”三个档次,把案列中提到C国卫浴生产企业进行战略群组划分。
(2)简要分析C国卫浴生产企业竞争战略的地位。
(3)通过战略群组研究分析一些专家认为老牌卫浴生产企业可以增强售后服务功能,寻找新出路的依据。
①功能性高、外观时尚性高的群组,包括T公司、K 公司;
②功能性中等、外观时尚性中等的群组,包括英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等企业;
③功能性低、外观时尚性低的群组,包括一批以各大产区的杂牌为代表的企业。
【考点战略分析——企业外部环境分析
(2)T 公司、K 公司竞争战略定位存在差异化。“设计研发水平高,在品牌塑造上投入较大,具有很强的品牌影响力,其提供的产品和服务的特征是追求高端的顾客体验,满足了顾客对于功能性与外观时尚度完美结合的要求,在行业中处于标杆地位”。
英鸟、达成、维亚、恩典、雄高5大品牌企业竞争战略定位在成本领先。“其外观和功能都达到一定水准。这些产品的生产企业注重节约设计和研发成本,通过价格和广告攻势,不断扩大市场份额,实现了规模经济效益”。
一批以各大产区的杂牌为代表的企业竞争战略定位在集中成本领先。“其功能和外观较为低端,简陋。但由于产品简单,生产线投资成本小,产品价格低廉,适合不发达地区的一部分用户的需求”。
【考点战略分析——企业外部环境分析
(3)战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
①有助于很好地了解战略群组间的竞争状況,主动地发现近处和远处的竞争者。
②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
④可以预测市场变化或发现战略机会。
“由于T 公司、K 公司等国际品牌的产品研发和成本很高,固定资产投入大,退出壁垒高,追赶这些企业难度较大”是基于对战略群组间的竞争状况、各战略群组之间的移动障碍、战略群组内企业竞争的主要着眼点的了解,专家建议“国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路,因为目前C 国国内各类卫浴产品品牌都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力,消费者对这类服务的需求很高”,则是预测市场变化或发现战略机会的体现,建议C 国老品牌企业向功能高、外观时尚性中等的群组移动,这是一片蓝海。
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