我现在从事销售渠道助理工作，有会计证，无会计经...

发布时间：2021-05-01

我现在从事销售渠道助理工作，有会计证，无会计经验，想问一下高级会计师的报考条件是什么？

最佳答案

会计类的职业资格证书有：会计从业资格证书、注册会计师（CPA）证书 、会计专业技术资格证书（助理会计师、会计师、高级会计师）、注册税务师（CTA）证书 、注册资产评估师（CPV）证书 .
如果想快速获得初级会计证职称，中级会计职称,加威信号免考，
(jiao后面shiz)，办理选择相应专业的地方，档案成绩都有，一个月左右多就能拿到证；
一、会计从业资格证书
主考机构：各省财政厅。 适合人群：非会计专业毕业或其他人士准备在国内从事会计职业人士。 考试内容：财经法规与会计职业道德、会计基础、会计电算化基础。
二、注册会计师（CPA）证书
主考机构：注册会计师协会。适合人群：准备在国内从事会计职业的高级人才。考试内容：会计、审计、财务成本管理、经济法、税法。
三、会计专业技术资格证书（助理会计师、会计师、高级会计师）
主考机构：财政部、人事部。适合人群：想进入国企和事业单位在财会岗位任职的人员。报考该考试需持有会计从业资格证书。考试内容：初级考初级会计实务、经济法基础两个科目；中级考财务管理、经济法、中级会计实务三个科目。
四、注册税务师（CTA）证书 、
主考机构：人事部、税务总局。适合人群：大专以上学历，具有相应工作经验者，或取得经济、会计、统计、审计专业中级专业技术资格者，并从事税务代理业务满1年。考试内容：税法（一）、税法（二）、税务代理实务、税收相关法律、财务与会计5个科目。
五、注册资产评估师（CPV）证书
主考机构：人事部、财政部。适合人群：正在从事或打算从事资产评估的人员，报考需具一定学历及相应工作经验。考试内容：资产评估、经济法、财务会计、机电设备评估基础、建筑工程、评估基础。
一.会计资格证，就是指会计从业资格证，是会计人员进入会计行业的门槛。属地管理，全国通用。是说从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。
目前我国实行考试制度，凡高中以上学历、申请《会计从业资格证》的人员均可报名考试，通过考试合格者可获得《会计从业资格证》。
二.会计人员从事会计工作的必备资格，从事会计行业人员所必须的唯一合法的有效证件。是会计人员进入会计行业的门槛。属地管理，全国通用。会计从业资格证也是考会计职称的前提条件。
1.只有会计从业资格证没有会计师证可以从事会计工作
2.会计师证是等级证书,反映的是你会计工作的水平
3.是用来证明个人能力和加薪的
会计从业资格证的积极作用还会体现在它是从事会计工作的上岗证。会计从业资格证是指具有一定会计专业知识和技能的人员从事会计工作的资格证书。
三.证书作用：
1、奠定会计基础；
2、从事会计工作的敲门砖；
3、报考助理会计师

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
凤凰新技术开发与研究所是一家从事“三农”行业大数据研究的公益类中央级事业单位(以
下简称“凤凰新技术”)，所属预算单位包括一家杂志社。除财政拨款收入外，凤凰新技术存在培训、咨询服务等其他收入。凤凰新技术有关预算编制、政府收支分类、会计处理、绩效评价、划转资金等方面的情况如下：
1.根据财政部制定的《2015 年政府收支分类科目》，收入分类科目的类级科目包括：社会保
险基金收入、非税收入、贷款转贷回收本金收入、债务收入、转移性收入以及发行债券收入等。
2.根据财政部制定的《2015 年政府收支分类科目》，支出功能分类的类级科目包括：一般公
共服务、外交、国防、公共安全、教育、科学技术、文化体育与传媒、社会保障和就业、社会保险基金支出、医疗卫生、环境保护、城乡事务、农林水事务、交通运输、资源勘探电力信息等事务、商业服务业等事务、金融监管等事务支出、地震灾后恢复重建支出、预备费、国债还本付息支出、其他支出和转移性支出等。
3.凤凰新技术在预算编制过程中，通过“二下二上”程序确定的预算收入为 5000 万元，其中财政拨款收入 4500 万元，其他收入 500 万元。
4.本年度凤凰新技术在职职工工资预算 600 万元，按照支出经济分类，列入了“工资福利支出”科目，按支出功能分类列入了“公共安全”科目。
5.本年度凤凰新技术管理信息系统运行与维护经费预算 50 万元。预算草案中，按政府支出功能分类，列入“文化体育与传媒”类；按政府支出经济分类，列入“其他资本性支出”类。
6.本年度凤凰新技术本级退休费预算 550 万元(该单位未实行离退休经费归口管理)。预算草
案中，按政府支出功能分类，列入“社会保障和就业”类；按政府支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类。
7.本年度凤凰新技术所属杂志社改建图书资料室，由财政部门安排该项目预算 150 万元，预算草案中，按政府支出功能分类，列入“教育”类；按政府支出经济分类，列入“基本建设支出”类。
8.本年度凤凰新技术所属杂志社通过财政部门安排项目支出中购置一台大型设备 300 万元，按照支出经济分类列入了“基本建设支出”科目，按照支出功能分类列入了“科学技术”科目。
9.凤凰新技术年终将基本支出当年未使用的财政拨款计提了职工福利基金 10 万元，并将余额转入了事业结余。
10.年终，凤凰新技术根据单位预算申报的相关材料、依法批复的单位预算，采取公众评判法，通过对绩效目标与实施效果进行对比分析，凤凰新技术认为已经实现了绩效目标，完成了规定的任务。
11.除规定事项之外，不得从本单位零余额向本单位或本部门其他单位实有资金账户划转资
金。
12.也不得划转工会经营、住房改革支出、应缴或代扣代缴的税金，以及符合相关制度规定的工资中的代扣事项。
要求：

根据财政部发布的有关规定，逐项分析判断上述情形的处理和判断是否正确，如有不正确的
处理，请提出正确的处理方法。
答案：
解析：
情形 1：错误。理由：根据财政部制定的《2015 年政府收支分类科目》，收入分类科目的类
级科目包括：税收收入、社会保险基金收入、非税收入、贷款转贷回收本金收入、债务收入和转移性收入。
情形 2：正确。
情形 3：预算编制过程中通过“二下二上”程序确定预算收入错误。正确的处理：中央部门
预算编制程序实行“二上二下”的基本流程。
情形 4：将工资支出按支出功能分类列入“公共安全”科目错误。正确的处理：工资支出按
支出功能分类应列入“科学技术”科目。
情形 5：支出功能分类错误；支出经济分类错误。正确分类：按支出功能分类，应列入“科
学技术”类；按支出经济分类，应列入“商品和服务支出”类。
情形 6：支出功能分类错误；支出经济分类正确。正确分类：按支出功能分类，应列入“科
学技术”类。
情形 7：支出功能分类错误；支出经济分类错误。正确分类：按支出功能分类，应列入“科
学技术”类；按支出经济分类，应列入“其他资本性支出”类。
情形 8：支出功能分类错误；支出经济分类错误。正确的分类：按支出功能分类，应列入“文
化体育与传媒”类；按支出经济分类，应列入“其他资本性支出”类。
情形 9：年终将基本支出当年未使用的财政拨款转入了事业结余，并计提了职工福利基金的
做法错误。正确的处理：中央级事业单位基本支出未使用的财政拨款，应转入“财政补助结转——基本支出结转”，不得提取职工福利基金和转人事业基金。
情形 10：凤凰新技术绩效评价采取的方法为公众评判法的说法错误。正确的说法：通过对绩效目标与实施效果的比较，综合分析绩效目标实现程度的绩效评价方法是比较法，而不是公众评判法。
情形 11：正确。财政部《关于中央预算单位 2018 年预算执行管理有关问题的通知》规定，
除特殊事项外，中央预算单位不得从本单位零余额向本单位或本部门其他单位实有资金账户划转资金。
情形 12：错误。财政部《关于中央预算单位 2018 年预算执行管理有关问题的通知》规定，
情形 12 所列的规定可以划转事项。
甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展，其全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2018年年底，公司董事会商议了关于全面预算管理的相关事项，讨论了企业预算的相关问题。
会议纪要显示，各董事发言要点如下：
王董事认为，企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。
??? 李董事认为，全面预算管理是非常必要的，全面预算管理是管理会计的重要内容之一，其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调，可以整合企业集团及其各个分部的目标，通过预算的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企
业目标的实现提供合理保证。
吴董事认为，企业的战略目标、战略规划、经营目标与全面预算工作之间，既有区别又有联系。
张董事认为，全面预算通常由业务预算（即经营预算）、专项预算和财务预算三部分组成。
赵董事认为，企业的全面预算管理主要是预算的编制，其他环节无关紧要。
孙董事认为，全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说，全面预算管理具有以下功能：（1）规划与计划功能； （2）沟通与协调功能；（3）控制与监督功能；（4）考核与评价功能。
要求：
1.判断会议纪要中的各位董事的观点是否正确，如不正确，请简要说明理由。
2.简要说明预算管理委员会的主要职责。

答案：
解析：
1.王董事的观点是不正确的。
理由：全面预算管理组织体系通常由全面预算管理的决策机构、工作机构、执行机构三个层面构成。
赵董事的观点是不正确的。
理由：全面预算管理是一个持续改进的过程，全面预算管理的流程可分为预算编制、预算执行和预算考评三个阶段。
其余各位董事的观点是正确的。
2.预算管理委员会的主要职责一般包括：
预算管理委员会主要职责一般包括：审批公司预算管理制度、政策，审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批，监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告，协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题。预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。
立民股份有限公司（以下简称“立民公司”或“公司”）是一家从事建筑材料生产、销售业务的公司，主要的销售商品是建筑用钢筋。立民公司2010年成立于辽宁沈阳，是本省钢筋产品的主要销售商。为实现公司的进一步发展，立民公司管理层采取如下措施：
（1）鉴于时代的发展，建筑类企业不断增加。立民公司的销售业绩呈缓慢下降的趋势，公司管理层想要在保持基本销售量的基础上，逐年提升一定比例的销售额。遂公司决定采用广告推广的方式，一直以来立民公司的口碑都较好，广告定位就是质量和诚信。力图通过这种方式，增加立民公司建筑用钢筋的销售额。
（2）一直以来，立民公司的钢材都是在本省销售，管理层打算趁着进一步发展的势头和契机，把公司的产品销售到省外，甚至是国外，从市场的拓展上来实现钢材销售额的增加。遂与邻近省的公司签订了销售合同，先进行试销售。如果销路好、产品得到广泛认可，再进行大批量的销售。
（3）随着与立民公司类似企业的不断增加，对于供应商原料的需求越来越大，供应商的议价能力不断增强。立民公司为保证自己的供应渠道稳定，保证自己生产、销售的产品价格稳定，与一家长期合作的、有自己稳定的生产链的、生产量可以随时增加减少的、有成熟的管理方式的供应商签订了长期的合作协议，双方合作互利。
（4）立民公司管理层想要增加公司的规模，减少市场上的竞争，通过市场调查研究发现省内有一家同行企业W公司，刚刚成立不久，但是由于资金问题现在面临将要倒闭的境地。W公司是由几位年轻的技术性人才建立的，立民公司管理层看好了他们的技术和以后的发展。遂组织相关人员与其进行收购事宜的洽谈，最终以8千万人民币收购了W公司。
要求：
1.根据资料，分析判断立民公司采取的措施分别属于何种成长型战略。
2.假如立民公司想要进行宏观环境分析，应考虑的方面有哪些。

答案：
解析：
1.（1）密集型战略——市场渗透战略。通过广告的方式增加现有产品的市场销售额，属于市场渗透战略。
（2）密集型战略——市场开发战略。把公司现有产品销售到新的市场上，属于市场开发战略。
（3）一体化战略——后向一体化战略。和自己的上游企业联合，属于后向一体化战略。
（4）一体化战略——横向一体化战略。对同行企业的收购，属于横向一体化战略。
2.立民公司可以通过对政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态因素和法律因素的分析来进行公司宏观环境的分析。
（1）政治环境因素包括：社会制度、政府政策、政治团体和政治形势等。
（2）经济环境因素包括：经济结构、经济增长率、财政与货币政策等。
（3）社会环境因素包括：教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯等。
（4）技术环境因素包括：创新机制、科技投入、技术总体水平等。
（5）生态环境因素，主要指绿色环保问题，如污染或浪费等。
（6）法律环境因素，主要指法律限制或立法变化，如国家或地方法律规范、国家司法、行政执法机关等。
甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品，产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高。甲公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。
甲公司生产能量为6000平方米/月，2018年9月实际生产5000平方米，其他相关资料如下表所示：
（1）实际消耗量。

（2）标准成本资料。

假定不考虑其他因素。
<1>?、计算成本差异总额。
<2>?、计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
<3>?、计算直接人工的工资率差异、人工效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
<4>?、计算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异，并指出承担差异责任的对应部门。
<5>?、计算固定制造费用成本差异。

答案：
解析：
1.实际成本＝24000×1.5＋5000×20＋8000×15＋8000×10＝336000（元）（0.5分）
标准成本＝5000×（5×1.6＋1.2×19＋1.6×12.5＋1.5×8）＝314000（元）（0.5分）
成本差异＝336000－314000＝22000（元）（0.5分）
2.直接材料价格差异＝24000×（1.5－1.6）＝－2400（元）（0.5分）
直接材料数量差异＝（24000－5000×5）×1.6＝－1600（元）（0.5分）
直接材料成本差异＝－2400－1600＝－4000（元）（0.5分）
直接材料数量差异应由生产部门负责，直接材料价格差异应由采购部门负责。（1分）
3.直接人工的工资率差异＝5000×（20－19）＝5000（元）（0.5分）
直接人工的效率差异＝（5000－5000×1.2）×19＝－19000（元）（0.5分）
直接人工成本差异＝5000－19000＝－14000（元）（0.5分）
直接人工工资率差异应由劳动人事部门负责，直接人工效率差异应由生产部门负责。（1分）
4.变动制造费用的耗费差异＝8000×（15－12.5）＝20000（元）（0.5分）
变动制造费用的效率差异＝12.5×（8000－5000×1.6）＝0（元）（0.5分）
变动制造费用的成本差异＝20000（元）（0.5分）
变动制造费用耗费差异、效率差异都应由生产部门负责。（1分）
5. 固定制造费用成本差异＝8000×10－5000×1.5×8＝20000（元）（1分）

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